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Com o mote “A cerveja para quem gosta de cerveja”, a nova campanha de Conti Bier mostra os bastidores da produção de um comercial de cerveja. Os amigos estão reunidos no bar e ao brindar são surpreendidos pela esposa de um deles, que acredita tê-lo pego no flagra, já que ele disse que iria trabalhar.
O comercial brinca com os clichês dos comerciais de cerveja que, normalmente, mostram turmas de amigos reunidos no bar, os outros frequentadores sorrindo, e, como não pode faltar, a presença de uma mulher “gostosa”. A criação é da WMcCann.
Fonte: Meio e Mensagem
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Aumentar a cobertura e trazer inovação para os aspectos de comportamento, consumo e mídia foi o principal desafio dos Estudos Marplan EGM (Estudo Geral de Meios). Em sua versão 2014, a Ipsos - uma das maiores empresas de pesquisa do mundo – anuncia o lançamento de um produto mais original e exclusivo com três grandes diferenciais para o mercado: o aumento da cobertura incluindo regiões importantes do Brasil, a simplificação e o ganho de tempo para a leitura dos números.
Tradicionalmente conhecido no mercado e referência em pesquisa de consumo, o estudo é o mais completo do Brasil. A partir de agora, 22 mercados brasileiros serão contemplados, ou seja, 65% do PIB, e o Nordeste ganhou um capítulo especial com a inclusão de capitais importantes como Natal, Maceió, Alagoas e João Pessoa. Além disso, o interior do Rio Grande do Sul, a Baixada Santista e o interior de São Paulo também farão parte da nova amostra.
Todas estas regiões representam mais de 90% dos investimentos publicitários e geram 58 mil entrevistas, o que reflete em um número projetado de 80 milhões de indivíduos.
As novidades permitem traçar um perfil do consumidor mercado a mercado, entender o tipo de consumidor por região e aferir atitudes e comportamentos específicos. “A Ipsos tem tradição em lançar novidades especiais para manter sua referência no mercado brasileiro. Estamos trazendo uma inovação onde o usuário terá maior facilidade no entendimento das informações, em trazer um olhar mais amplo dentre os mercados de maiores investimentos publicitários do país e crescer em diversos campos”, conta Mauricio Duarte, Diretor Geral da Ipsos Media CT, área responsável pelos Estudos Marplan EGM.
Com a nova ferramenta os clientes terão ainda a comodidade de receber o software das pesquisas, onde poderão cruzar diversas informações, aumentando assim a agilidade das análises e otimizando a leitura dos números.
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A Adtile lançou ontem 09|janeiro uma solução de publicidade móvel turnkey para editoras que projetam, atendem e medem as publicidades de display móveis bonitas e relevantes que não interrompem a experiência do usuário nem violam o conteúdo. A Adtile, trabalhando com marcas da Fortune 500, é a primeira solução a oferecer publicidade móvel de qualidade comparável com a atração potencial das publicidades de display de desktop, em suporte ao apelo tátil do celular dos consumidores que normalmente tocam, rolam e deslizam conteúdo nos dispositivos.
O espaço de publicidade móvel é uma das áreas de publicidade digital de crescimento mais rápido. De acordo com a IAB, a receita de publicidade móvel chegou a mais de $3 bilhões em 2013, representando 15 por cento de toda a receita de publicidade online em geral. Com as editoras cada vez mais lançando sites móveis, o desafio passa a ser a oferta da colocação de publicidade com a mesma qualidade para os publicitários que utilizam o desktop. Os banners dos aplicativos normalmente são muito pequenos para atrair, as publicidades de ampla mídia normalmente têm custo proibitivo e, independentemente do formato, muitas publicidades móveis são intrusivas e irrelevantes.
A Responsive Rendering Technology (RRT - Tecnologia de Renderização de Resposta) da Adtile de patente em andamento dá suporte automático aos elementos de design nativo, permitindo que as editoras ofereçam uma experiência cativante na publicidade que é alinhada com a aparência do site ou do aplicativo e que tem um rendimento perfeito em todos os dispositivos e navegadores. Esta continuidade, juntamente com a relevância do foco na publicidade nativa, garantem que as publicidades atraiam os usuários sem interrupção, oferecendo uma utilidade prática e, ao mesmo tempo, respeitando o objetivo e a preferência da sua experiência móvel pessoal.
"A publicidade celular não tem tamanho único, ela é muito sensível ao espaço do conteúdo. A maioria dos aplicativos e dos sites tem suas próprias exigências quanto ao design e funções", disse Nils Forsblom, CEO da Adtile. "Por isso, a publicidade móvel não pode ser relegada ao segundo plano pelos publicitários ou editoras. Ela deve ser cuidadosamente planejada e executada com uma solução como a Adtile que automaticamente aborda as questões de conformidade e de continuidade de design para a garantia de uma experiência total e cativante do usuário".
As grandes publicidades atingem a emoção do consumidor para atraí-lo para uma marca. A Adtile trabalha com as editoras para adotar as melhores partes do celular para o consumidor.
Fonte: Jornal da Comunicação Corporativa
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A nova campanha da Sadia, estrelada pelo icônico personagem Juvenal e pela simpática dona Elvira, e criada pela DPZ, reforça a qualidade do frango produzido pela marca e destaca o Programa Garantia Total Sadia, que estabelece todos os cuidados necessários, da granja até o supermercado, para oferecer o melhor produto possível.
“A campanha esclarece o consumidor sobre nosso processo de produção e ajuda a derrubar alguns mitos, como o de que a carne de frango tem adição de hormônios e de conservantes”, explica Rodolfo Torello, diretor de Marketing da para categoria e inovação da BRF.
O frango Sadia é congelado por meio de um processo rápido e preciso que prolonga seu tempo de conservação e, por isso, dispensa o uso de conservantes. A ave da marca também não tem adição de hormônios, atendendo à legislação brasileira vigente.
“Controlamos todo o processo produtivo, o que nos permite garantir a procedência das aves e o controle de todas as etapas, oferecendo um produto de qualidade ao consumidor”, afirma Torello.
No filme, o personagem Juvenal reencontra a dona Elvira no ponto de venda e tenta, mais uma vez, induzi-la a levar outra marca. Mas o esforço é em vão, ela bate o pé, exige Sadia e finaliza apertando suas bochechas, com o famoso: "Nem a pau, Juvenal!". A comunicação também terá vinheta e anúncios online.
Criados pela DPZ, o filme e os anúncios podem ser visto nos intervalos comerciais dos canais abertos Record, Bandeirantes, Globo e SBT.
Rafael Urenha, diretor Nacional de Criação da DPZ, diz que o Juvenal é um dos personagens mais lembrados da propaganda brasileira. “Todos os produtos da Sadia são de extrema qualidade, o que faz a marca ser muito querida por todos os brasileiros. Nesta nova campanha mostramos, com humor, que não há como comprar um frango que não seja saboroso, saudável e que se escreva com S, de Sadia.”
Ficha Técnica Filme
DATA DA PRODUÇÃO: dezembro/2013
CLIENTE: BRF S.A.
PRODUTO: Frango Sadia
TÍTULO: "Juvenal"
SECUNDAGEM: 30" / 10"
DIRETOR DE CRIAÇÃO: Francesc Petit, Rafael Urenha, Cássio Zanatta
CRIAÇÃO: Mariana Horta,Tiago Zanatta
PRODUTORA IMAGEM: O2 Filmes
DIREÇÃO IMAGEM: Paulo Caruso
FOTOGRAFIA: Ralph Strelow
MONTAGEM: Rodrigo Menecucci
PRODUTORA TRILHA: Play it Again
FINALIZAÇÃO: O2 Filmes
ANIMAÇÃO: Laruccia
RTVC: Paulo Moraes, Adriana Marino
ATENDIMENTO AGÊNCIA: Daniel Jotta, Cristina Haynes, Alice Savioli
APROVAÇÃO CLIENTE: Sylvia Leão, Andrea Napolitano, Patricia Cattaruzzi, Fabio Miranda e Maria Eduarda Delgado
A novidade será o mapeamento do grau de internacionalização
das empresas brasileiras do setor com base no questionário da APEX
A Associação Brasileira das Agências Digitais (ABRADi) lança a coleta de dados para a realização da quinta edição do Censo Digital 2013/14. A pesquisa terá como objetivo apresentar um panorama atualizado da realidade da comunicação digital no País.
Além de projetar dados como o faturamento, número de funcionários e áreas de atuação das agências digitais, o estudo mapeará, pela primeira vez, o grau de internacionalização das empresas nacionais do setor. Isso será feito por meio da aplicação de um questionário elaborado pela Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (Apex), órgão governamental que busca promover produtos e serviços brasileiros no exterior e atrair investimentos estrangeiros para o País. O objetivo da iniciativa, segundo o presidente da ABRADi, Jonatas Abbott, é facilitar o trabalho das agências que desejam expandir seus negócios fora do Brasil.
“Nossa intenção ao incorporar o questionário da Apex ao Censo é identificar mais rapidamente as empresas digitais com capacidade de atuar em ambiente internacional e orientá-las na expansão em seus novos mercados”, afirma Abbott.
O presidente ressalta ainda que o Censo Digital é uma ferramenta fundamental para entender a dinâmica atual do mercado e auxilia o planejamento de ações e investimentos. Por isso, a participação das agências digitais no Censo é essencial. “Quanto mais empresas responderem ao Censo, mais precisos serão os dados levantados e mais eficientes serão as ações definidas a partir dessas informações. É importante que todos se mobilizem.”
Como no ano passado, todas agências podem participar, filiadas ou não à ABRADi. Para isso, basta solicitar o questionário pelo e-mail abradi@abradi.com.br”. O questionário online estará disponível até o dia 31 de janeiro.
O Censo Digital tem o patrocínio e apoio técnico da IPSOS, referência mundial em pesquisa de mercado e interpretação de dados.
Ricardo Amorim*
João e Kim nasceram em 21 de junho de 1970, dia em que o Brasil ganhou a Copa do México. Os pais de Kim eram professores; os de João também. Kim sempre estudou em escola pública; João também. Kim ama futebol; João adora. Kim é da classe média de seu país; João também. Os pais de Kim já se aposentaram; os de João também. Kim e João trabalham na mesma empresa, uma multinacional líder mundial em tecnologia. Kim é engenheiro e ganha R$ 7.100,00 por mês. João não chegou a terminar o ensino médio, ganha R$ 1.900,00 por mês. Kim trabalha na sede da multinacional e é chefe do chefe de João, que trabalha aqui no Brasil.
Onde os caminhos de Kim e João se separaram? A cegonha deixou Kim na Coréia do Sul, João no Brasil. Em 1960, a renda per capita na Coréia era metade da brasileira. Em 1970, eram parecidas. Hoje, na Coréia, ela é três vezes maior do que a nossa.
Como as vidas de centenas de milhões de Kims e Joãos tomaram destinos tão diferentes em poucas décadas? Educação, educação e educação.
O país dos Kims investiu no ensino público básico, de qualidade e acessível a todos. O governo coreano gasta quase seis vezes mais do que o brasileiro por aluno do ensino médio. Na Coréia, um professor de ensino médio ganha o dobro da renda média local; no Brasil, menos do que a renda média. Com isso, os Kims estão sempre entre os primeiros lugares nos exames internacionais de estudantes de ensino fundamental e médio – muitas vezes, em primeiro lugar. Os Joãos, melhor nem falar.
Só após garantir uma boa formação básica e bom ensino técnico, os coreanos investiram em ensino universitário. Ainda assim, a Coréia tem 3 universidades entre as 70 melhores do mundo. O Brasil não tem nenhuma entre as 150 primeiras. Hoje, a Coréia do Sul é, em todo o mundo, o país com maior percentual de jovens que chega à universidade – mais de 70%, contra 13% no Brasil. De quebra, o país dos Kims forma 8 vezes mais engenheiros do que nós em relação ao tamanho da população de cada um. Tudo isso com um detalhe: a Coréia gasta menos com cada universitário do que o Brasil, mas forma 4 vezes mais PhDs per capita do que nós.
Para cada won gasto com a aposentadoria do pai de Kim, o governo coreano gasta 1,2 won com a escola do seu filho. No Brasil, para cada real gasto pelo governo com a aposentadoria do pai de João, ele gasta apenas R$ 0,10 com a escola do Joãozinho.
No ano que vem, os pais de Kim virão para a Copa do Mundo no Brasil. A mãe de João já tinha falecido, mas seu pai quis muito ir à Copa da Coréia e do Japão em 2002, mas não tinha dinheiro para isso. Há um ano, ele está fazendo uma poupancinha e ainda está esperançoso em ser sorteado para um dos ingressos com desconto para idosos para ver um jogo da Copa de 2014, nem que seja Coréia do Sul x Argélia. Como os ingressos com descontos são poucos e concorridos, as chances de Seu João são baixas. Se conseguir, quem sabe ele não se senta ao lado do Sr. e Sra. Kim. Pena que Seu João não teve a chance de estudar inglês. Eles poderiam conversar sobre os filhos…
*Ricardo Amorim é economista formado pela Universidade de São Paulo e pós-graduado em Administração e Finanças Internacionais pela ESSEC (École Supérieure des Sciences Economiques et Commerciales) de Paris e membro do Business Affairs Committee, o mais prestigiado comitê da Câmara Americana de Comércio de São Paulo. É também um dos apresentadores do programa Manhattan Connection da Globo News desde 2003, Ricardo Amorim tem presença destacada na indústria financeira mundial há 17 anos. Atualmente, é presidente da Ricam Consultoria, aconselhando grandes clientes no Brasil, América Latina, Estados Unidos, Europa e Ásia em projetos financeiros e de investimentos.
Edson Barbieri*
Além de paixão nacional, a indústria do futebol gera bons negócios, e em época de Copa do Mundo, nada melhor do que acompanhar o espetáculo de perto e aprender valiosas lições sobre como engajar o público e conquistar fãs leais.
Falar em futebol automaticamente nos remete a tardes de domingo ou noites de quarta-feira carregadas de adrenalina, seja em estádios ou mesmo no sofá de casa. Mas por trás desse sentimento todo, mais do que uma paixão nacional, existe um esporte que se tornou hoje uma das "marcas" mais importantes no Brasil, acumulando fãs leais por todo o país e movimentando bilhões nas indústrias de mídia e entretenimento.
Com mais fãs do que nunca, e com um suporte tecnológico cada vez maior, é certo que a indústria do futebol pode maximizar suas oportunidades de ganhos em 2014. Com a iminência da Copa do Mundo, smartphones, mídias sociais e o compartilhamento instantâneo de fotos e vídeos prometem potencializar o espetáculo, ampliando a forma como interagimos e compartilhamos essas experiências.
Analisando o futebol como uma marca de sucesso, podemos extrair algumas lições valiosas de marketing. Veja abaixo algumas dicas que mostram como as estratégias adotadas para engajar o público e conseguir fãs leais também podem ser um diferencial de sucesso no mundo corporativo.
Gerencie os jogadores
Um treinador tem diversos jogadores em sua equipe, mas deve escolher apenas os 11 atletas melhores qualificados para cada jogo. Os jogadores estão para os treinadores assim como as mídias sociais, o e-mail, o celular e as ações na web estão para os profissionais de marketing. No marketing digital, para conseguir fazer um gol é necessário ter a combinação perfeita entre mensagem e o canal utilizado para pode atender as necessidades do público.
Entretenha o público
Seja no início da partida, durante o intervalo, ou faltando apenas dois segundos para o fim do jogo, o jogo de futebol continua mantendo a multidão entretida. Por isso, para se tornar uma marca atraente, desenvolver um conteúdo personalizado e interativo é fundamental. Mesmo que a sua marca não forneça produtos ou serviços que tenham um apelo mais descontraído como um jogo de futebol, você pode descobrir maneiras diferentes de entreter a sua base de clientes através de cada e-mail, tweet ou qualquer outra forma de contato.
Integre os fãs à experiência
Sucesso nos Estados Unidos e no Reino Unido, o Futebol Fantasia – que permite aos fãs montarem o seu time ideal com jogadores de verdade para competirem em campeonatos virtuais –, já conta com quase 30 milhões de jogadores. Integrando os fãs à experiência do futebol, os times conseguem um público muito mais animado para assistir aos jogos durante as temporadas. Para desenvolver significativas relações 1:1 com a sua marca, é importante proporcionar aos clientes a capacidade de criar e gerenciar o seu próprio conteúdo, ou ainda contribuírem com idéias para serem utilizadas no desenvolvimento de novos produtos e melhorias dos existentes.
Esteja onde os fãs estão
O futebol está hoje em todos os lugares, seja nos jornais, nas revistas, nas mídias sociais ou mesmo estampado em camisetas nas ruas. Faça com que sua marca também esteja nos locais onde o seu cliente está. Para isso, entenda melhor as preferências dos seus consumidores e as utilize. Ofereça a eles a possibilidade de se conectarem com a sua marca através dos canais que eles mais utilizam, ou você certamente perderá espaço para quem já está lá.
* Edson Barbieri é Managing Director da ExactTarget LATAM, provedora global de soluções SaaS (Software as a Service) para marketing digital interativo cross-channel, Vice-Presidente da ABEMD, Associação Brasileira de Marketing Direto, e Conselheiro da Câmara-e.net.
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