sexta-feira, 30 de novembro de 2012

Para uma sexta que promete

Você viu isto?


A pegadinha "Menina Fantasma", exibida no "Programa Silvio Santos", do SBT, no último domingo (25), teve repercussão nos veículos internacionais e o vídeo se tornou um hit da internet, com mais de 7 milhões de visualizações no YouTube.
 
Os sites dos jornais "The Telegraph", "The Sun", "Daily Mail", além de outros como Gawker e Huffington Post afirmaram que a brincadeira é uma das "mais assustadora da história". O "The Sun" questionou se a pegadinha não foi "longe demais" e o Huffington Post salientou que a armação foi "terrível".
 
Na pegadinha, diferentes pessoas que chegavam para uma entrevista de emprego eram conduzidas para um elevador. Trancadas no local, viam a luz falhar, tudo escurecer e, de repente, surgir uma menina despenteada segurando uma boneca. O susto e a sucessão de gritos exibidos levaram os espectadores às gargalhadas.
 
Os internautas estrangeiros comentaram o vídeo, alguns aprovando a brincadeira e outros chamando a atenção para integridade física e psicológica dos participantes e da própria "menina fantasma", que poderia ter sido agredida.
Fonte:Uol
 
 
 
Campanha contra o cigarro
 
 
 
 
Brasil Kirin? O que é isto?
Confira e saiba o que é no vídeo abaixo.
 
 
 
 
E aí? Você está se preparando
para o futuro? É possível inventá-lo?
 
 
Marketing é um instrumento de criação do futuro.
 
Destaco isso, sempre, porque esta é a nossa função, como profissionais de Publicidade e de Marketing: construir o futuro - que não se faz nunca só fundamentado no passado ou na realidade do presente.
 
É preciso ter visão e imaginação.
 
Obter o máximo em informações e conhecimentos úteis.
 
Verificar tendências, conhecendo tudo sobre o nosso produto, mercado, concorrentes e públicos.
 
Analisar as oportunidades, riscos e alternativas.
 
Comparar as nossas soluções com as dos outros.
 
Tentar prever o futuro - não é 100% garantido, mas não é impossível.
 
Ousar e ter coragem de buscar e fazer o novo, ou diferente.
 
Perceber o óbvio e construir o futuro, com determinação.
 
Construir o futuro não é uma tarefa fácil, muito embora a gente faça isso a cada segundo, mesmo sem esforço.
 
Porém construir um futuro planejado requer mais do que respirar e muito mais do que deixar-se levar pela onda.
 
Não deixe a vida te levar, como canta aquele belo samba.
 
“A melhor forma de prever o futuro é inventá-lo”, afirmou Denis Gabor, estrategista de negócios norte-americano, com muita propriedade.
 
“Somos nós que criamos o nosso futuro, se quisermos fazê-lo”, disse sempre aos meus alunos, afirmando:
“Ninguém é responsável pelo teu sucesso, nem pela tua felicidade. Nem teu papai, nem tua mamãe, nem teus amigos, nem teus colegas, nem os avós, nem os professores, ninguém. Só depende de você, construir o teu futuro e a tua felicidade, por isso, invista em você”.
 
Esta afirmação vale para qualquer pessoa, empresa, marca, produto ou serviço, porque a vida e o Mundo estão repletos de oportunidades, para quem as perceber e souber tirar proveito delas.
 
Fonte: Trecho do livro “Publicitar - Muito, muito mais do que criar e veicular anúncios“ de João José  Werzbitzki, Editora Qualitymark.
 
 
 
Domingo, 2 de dezembro,
comemora-se o dia nacional
das Relações Públicas
 
Relações Públicas designa a profissão e relações-públicas o profissional dessa atividade de comunicação. Relações Públicas ofertam uma variedade de funções a serem exercidas para as diversas organizações (sejam elas privadas, públicas ou do terceiro setor), sempre com vistas à manutenção do equilíbrio entre estas e os públicos com os quais interagem.
 
O objetivo do trabalho é o equilíbrio entre a identidade e a imagem de uma organização, focando a imagem institucional e trabalhando a relação com a opinião pública.
 
Os objetivos das Relações Públicas são: 
  • Construir, manter ou reformar a reputação positiva de uma instituição, seja ela um produto, uma marca, uma empresa, uma entidade, uma organização civil ou governamental, uma pessoa física; 
  • Pensar e gerenciar as relações da organização com todos os seus públicos e o impacto na reputação; 
  • Gerenciar crises; 
  • Planejar e organizar eventos dentro do conceito Institucional e Organizacional visando objetivos estratégicos de relacionamento público; 
  • Promover pesquisas de opinião pública; 
  • Planejar e produzir publicações institucionais; 
  • Desenvolver atividades de relacionamento com a mídia (muito mais amplas que o termo popularmente conhecido - assessoria de imprensa); 
  • Identificar potenciais patrocinadores e fazer parcerias e convênios; 
  • Desenvolver atividades de relacionamento com a comunidade a partir de políticas de responsabilidade social; 
  • Reconciliar o interesse público ou ajustar com este, dos aspectos de uma conduta individual ou institucional que tem significado social; 
  • Desenvolver através da Comunicação o entendimento do público interno às orientações diretivas conforme planejamento estratégico estabelecido em função de objetivos organizacionais; 
  • Identificar e/ou construir canais e códigos de linguagens que possibilitem a aceitação dos públicos em função dos Objetivos Organizacionais de forma ética e democrática; 
  • Monitorar as variáveis de comportamento dos públicos de interesse da organização; 
  • Instrumentalizar através de informações estratégicas a cúpula diretiva para permitir decisões claras e lógicas face ao contexto político/social/econômico/tecnológico em que está inserido a Empresa/Organização.
Hoje em dia as relações públicas estão a enfrentar uma série de desafios novos graças à web. Desde o aparecimento dos chamados "Social Media" passando pela exigência de uma transparência cada vez maior. Esses desafios têm vindo a modificar os objetivos das relações públicas.
Mais informações consulte http://www.conferp.org.br/
 
 
 
Cielo leva Facebook à
máquina de cartão
Com o objetivo de buscar um diferencial competitivo, a Cielo anunciou que passou a oferecer acesso ao Facebook na máquina da empresa. Com a novidade, o usuário da rede social poderá fazer check-in e recomendar estabelecimentos no ato da compra.
 
De acordo com o presidente da empresa, Rômulo de Mello Dias, a ideia é mostrar para o consumidor e lojista que a Cielo não é apenas um meio de pagamento, a empresa está sempre em busca de inovações, que sejam importantes para os clientes. Ele explicou que, para os estabelecimentos, esse lançamento oferece a oportunidade de potencializar a publi-cidade “boca a boca” na rede social. Já para os usuários, o benefício virá por meio de promoções e prêmios que serão atreladas ao número de check-in’s e recomendações reali-zadas.
 
Segundo Dias, a ideia dessa novidade é desenvolver uma plataforma que seja capaz de unir o mundo físico ao virtual nas experiências de compra. “A solução Facebook na máquina da Cielo faz essa conexão ao integrar a maior rede social do mundo às máquinas credenciadas, vinculando as funcionalidades cada vez mais comuns na web, check-in’s e recomendações entre amigos, ao ato do pagamento”, explicou. O presidente do Facebook no Brasil, Alexandre Hohagen, disse que para a rede social essa parceria também é muito importante já que está alinhada á estratégia global da companhia, de buscar sempre soluções inovadoras.
 
O projeto começou de forma piloto em 30 pontos de venda pré-cadastrados em São Paulo e Campinas (SP). A previsão é que chegue a todos os estados no primeiro trimestre de 2013. Inicialmente, o projeto não terá custo. Para participar, porém, é preciso se cadastrar na página da Cielo no Facebook.
fonte: Cielo
 
 
 
É. A nossa bendita educação
 
 
 
A educação brasileira fez feio em outro ranking internacional. Divulgado nesta terça-feira, o índice de qualidade elaborado pela empresa Pearson, de materiais e serviços educacionais, coloca o Brasil na penúltima posição da lista, atrás de nações como Colômbia, Tailândia e México. Apenas os estudantes da Indonésia figuram atrás dos brasileiros. Foram avaliados 39 países mais a região de Hong Kong.
 
O indicador, batizado Índice Global de Habilidades Cognitivas e Realizações Educacionais, foi feito com base em três testes internacionais de educação: o Programa Internacional de Avaliação de Estudantes (Pisa, na sigla em inglês), o documento Tendências em Estudo Internacional de Matemática e Ciência (TIMSS) e o Progresso no Estudo Internacional de Alfabetização (PIRLS). Essas avaliações compreendem o aprendizado de matemática, leitura e ciências durante o ciclo fundamental (1º a 9º ano).
 
No topo do ranking, figuram Finlândia, na primeira posição, e Coreia do Sul, na segunda. “Ao comparar os sistemas educacionais dos dois países pode ser difícil imaginar resultados semelhantes obtidos a partir de sistemas tão diferentes: o último é frequentemente caracterizado como rígido e de intensa carga de provas e avaliações. Já o sistema finlandês é considerado muito mais tranquilo e flexível. Um exame mais detalhado, porém, mostra que ambos se desenvolvem por meio de professores altamente qualificados, cujos resultados são mensurados”, diz o estudo.
 
Além do Índide Global, a Pearson lançou nesta terça-feira o portal The Learning Curve (ou “A curva do aprendizado”), site que traz informações dos sistemas educacionais de 50 países. Índices, vídeos, indicadores, cases, artigos, mapas, dados socioeconômicos, infográficos podem ser acessados na nova plataforma.
 
Confira o ranking:
1. Finlândia
2. Coreia do Sul
3. Hong Kong
4. Japão
5. Cingapura
6. Grã-Bretanha
7. Holanda
8. Nova Zelândia
9. Suíça
10. Canadá
11. Irlanda
12. Dinamarca
13. Austrália
14. Polônia
15. Alemanha
16. Bélgica
17. Estados Unidos
18. Hungria
19. Eslováquia
20. Rússia
21. Suécia
22. República Tcheca
23. Áustria
24. Itália
25. França
26. Noruega
27. Portugal
28. Espanha
29. Israel
30. Bulgária
31. Grécia
32. Romênia
33. Chile
34. Turquia
35. Argentina
36. Colômbia
37. Tailândia
38. México
39. Brasil
40. Indonésia
 
 
Fonte: Veja
 
 
 
PIB per capita?


 
De acordo com o IBGE, o PIB per capita dos Estados brasileiros, em 2010, era o seguinte. Não deve ter mudado muito.

Os valores estão em R$.

Distrito Federal – 58.325,55
São Paulo – 30.235,81
Rio de Janeiro – 25.461,21
 
Santa Catarina – 24.403,23
Rio Grande do Sul – 23.609,93
Espírito Santo – 23.363,62
Paraná – 20.804,20
 
 
Mato Grosso – 19.636,77
Minas Gerais – 17.930,04
Mato Grosso do Sul – 17.767,89
Amazonas – 17.158,22
Goiás – 16.252,40
Rondônia – 15.079,91
Roraima – 14.076,12
Tocantins – 12.461,64
Amapá – 12.346,04
Sergipe – 11.572,43
Acre – 11.555,98
Bahia – 11.010,99
Pernambuco – 10.821,07
Pará – 10.268,76
Rio Grande do Norte – 10.207,93
 
Ceará – 9.212,19
Paraíba – 8.481,81
Alagoas – 7.875,35
Piauí – 7.074,23
Maranhão – 6.883,26
 


 
Fonte1: http://www.ibge.gov.br/home/estatist…0/default.shtm
 
PERGUNTAS.
O que é que Brasília produz? 
 
E o nosso estado de Minas? Por que continua nessa parada total? Queiram observar como os estados próximos ao nosso estão? O que será que eles estão fazendo? Onde estão investindo? Etc. Etc. Etc. E nós mineiros continuamos com essa imagem de ...

   
 
 
Para refletir e...
 
 

quinta-feira, 29 de novembro de 2012

E aí? Fazer o quê?

Morreu Joelmir Beting

Era e é um dos ídolos do
jornalismo corajoso e criativo, que prestou um imenso
serviço ao nosso país. Descanse em paz, Joelmir,
belíssimo exemplo de jornalista.
Admiramos muito esse cara.
 
 
 
Batavo usa tinta das frutas em anúncios
 
Para destacar que o posicionamento da marca busca inspiração na natureza, a Batavo lança uma nova campanha com tinta natural obtida a partir de diversas frutas. Criada pela NBS, a campanha conta ainda com um making of (assista abaixo), filmado pela W3 Filmes, que mostra todo o processo criativo da peça desde o preparado da fruta até a finalização da arte. Este vídeo pode ser visto através de um QRCode ou na página da Batavo.
 
Assistam o filme

 



 
 
 
Lojas Riachuelo vendendo DASLU?
 
 
Vem ver as peças da coleção da Daslu pra Riachuelo...
 
Na TV, anúncio das Lojas Riachuelo lançando a sua nova Coleção Daslu. O posicionamento das Lojas Riachuelo sempre foi de ser uma loja de produtos populares e a Daslu de importados bem caros.
 
A Coleção Daslu Verão 2013 chegaram às lojas da Riachuelo em todo o Brasil ontem, com peças femininas, masculinas e infantis, a preços que vão de R$ 29,90 a R$ 249,90.
 
Confiram o vídeo abaixo.
 
 
 
 
Morcegos  no teto
 
 
 
 
 
 Como o uso das cores
influencia as compras
 
 
 
 
Governo estuda levar trem-bala a
Belo Horizonte, Brasília e Curitiba
 
 
O governo brasileiro retomou o estudo de viabilidade para estender o trem de alta velocidade (TAV) para outras cidades do país além do trecho Rio-São Paulo-Campinas, cujo edital com modificações deve ser publicado nesta semana. Segundo o presidente da EPL (Empresa de Planejamento e Logística), Bernardo Figueiredo, já se fala em construir trechos ligando São Paulo a Belo Horizonte, Curitiba e Brasília. “Hoje a ferrovia é competitiva porque a tecnologia mudou, é um serviço muito mais adequado [do que rodovia].”
 
Figueiredo estima que até a amanhã, sexta-feira, será publicado o edital para contratar o concessionário que vai operar do primeiro trecho de trem de alta velocidade brasileiro, mais conhecido como trem-bala, ligando o Rio de Janeiro a São Paulo e a Campinas.“A informação que a gente tem é que a área técnica do TCU [Tribunal de Contas da União] já se pronunciou. A expectativa era de que o edital fosse publicado na segunda-feira (26), mas as mudanças feitas no edital, que precisam ser avaliadas pelo TCU, adiaram a sua publicação.
 
MUDANÇAS NO EDITAL
Segundo Figueiredo, entre as mudanças está a queda de exigência de prazo de dez anos de experiência no setor feita a pedido da Hyundai, que lidera um grupo de empresas coreanas interessadas no projeto. O prazo foi cortado para cinco anos.
 
Outra modificação foi o aumento de prazo de seis para oito meses do tempo entre o lançamento do edital e a realização do leilão. “Foi um pedido dos participantes, que precisam de mais tempo para analisar [a participação]“, explicou Figueiredo.
 
O preço máximo de tarifa que poderá ser cobrada será de R$ 250, mas Figueiredo estima que esse preço caia para entre R$ 180 e R$ 200 com o leilão.
 
OBRA PÚBLICA, CONCESSÃO OU PPP?
A construção do trem bala Rio-São Paulo será feita em duas etapas, já que o governo não conseguiu que as empresas operadoras se entendessem com as construtoras da via por onde passará o trem. Segundo Figueiredo, é possível que o governo tenha que construir a linha que ligará as duas cidades, ou fazer uma PPP (Parceria Público-Privada). “Pode ser uma obra pública, uma concessão ou uma PPP”, disse.
 
A EPL vai desenvolver em 2013 um estudo para definir o modelo e reduzir os riscos de quem construirá a linha, demonstrando a viabilidade comercial do trecho. A ideia é licitar a obra, que poderá ser tocada até por dez empresas, em 2014.
 
“Em 2013 a gente faz o projeto, porque tem uma discussão sobre o custo e o risco da obra”, disse o executivo. “Vamos fazer um projeto detalhado para não restar duvidas de custo e do risco que ela envolve, e a ideia é licitar no primeiro semestre de 2014”.
 
ENTREGA EM 2018 OU 2020
O prazo para entrega da obra pelo governo para os concessionários que ganharem a operação será 2020, segundo o edital ainda não publicado. Figueiredo prevê, no entanto, que é possível antecipar o fim da obra para 2018 – quando começaria a operação do trem-bala.
 
A obra da via que ligará Rio a São Paulo custará cerca de R$ 27 bilhões e a previsão é de que dure cinco anos.
 
Figueiredo disse, sem dar detalhes, que já se pensa em voltar a construir trilhos no país. Dia 8 será inaugurada em Sete Lagoas (MG) uma fábrica de locomotivas. “Se você criar escala, há condições delas [fábricas para o setor] surgirem. Vai acontecer o mesmo com vagões”, disse.
 

quarta-feira, 28 de novembro de 2012

Quarta sem restrições

Cenas de um
encontro
intergaláctico
 



 Se a vida te manda clientes chatos,
faça disso um bom design!
 
Sabe aquele feedback que o cliente dá durante uma reunião e que deixa qualquer criativo querendo morrer (ou matar)?
 
Coisas como “dá pra aumentar o logo”, “acho que tá sobrando espaço em branco”, “dá pra usar a imagem da internet mesmo?” e tantas outras que quem vive o universo da criação está careca de ouvir?
 
 
Diretores de arte, designers, animadores, ilustradores e redatores irlandeses se uniram para desenvolver um projeto bem-humorado e transformaram toda a sua decepção frente ao layout em uma ação do bem.
 
Os profissionais investiram seu tempo e conhecimento em design para criar o projeto batizado de “Sharp Suits“. Com isso, transformaram frases de clientes que deixam qualquer um de cabelo em pé, em uma coleção divertida de cartazes.
 
O mais legal é que já fizeram uma exposição com venda dos posteres em A3 e todo o dinheiro arrecadado foi em prol do Temple Street Children’s Hospital.
 
Veja abaixo alguns dos cartazes mais bacanas:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
Os selecionados serão preparados para assumir cargos de supervisão na área de operação e atendimento (Jovem Profissional) e gerência nas áreas de franchising, operações, aten-dimento, vendas, marketing, recursos humanos, tecnologia da informação e finanças (Jovem Executivo).
 
A Localiza Rent a Car, rede de aluguel de carros, realiza até 9 de dezembro as inscrições para o programa Jovens Líderes Localiza. Os interessados podem se candidatar pelo site www.localiza.com/jovenslideres.
 
Para participar na categoria Jovem Profissional, é necessário ter concluído a graduação há, no mínimo, dois anos. Já os interessados em participar na categoria Jovem Executivo precisam ter concluído a graduação há três anos e inglês intermediário. Os selecionados serão preparados para assumir cargos de supervisão na área de operação e atendimento (Jovem Profissional) e gerência nas áreas de franchising, operações, atendimento, vendas, marketing, recursos humanos, tecnologia da informação e finanças (Jovem Executivo).
 
Os profissionais também terão outros benefícios como plano de saúde e odontológico, previdência privada, auxílio refeição e participação nos lucros e resultados.
 
A remuneração é de R$ 3.800 para Jovens Profissionais e R$ 5.800 para Jovens Executivos, que também recebem carro a serviço da Empresa para utilização diária.
 
Os candidatos deverão ter formação em Administração de Empresas, Ciências Contábeis, Ciências Atuariais, Ciências Econômicas, Direito, Engenharias, Estatística, Turismo, Mar-keting, Matemática, Propaganda e Marketing, Publicidade e Propaganda, Psicologia, Peda-gogia, Relações Internacionais, Ciências da Computação, Sistemas de Informação e Análise e Desenvolvimento de Sistemas.
  
 
 
Por que o Monitor Group, do guru
Michael Porter, pediu falência?
 
 
 
Porter, fundador da empresa, é conhecido no mundo do management como um dos maiores especialistas em estratégia competitiva; falência do próprio grupo põe em xeque o modelo das Cinco Forças?
 
O Monitor Company Group LP, consultoria fundada em 1983 por Michael Porter, entrou com um pedido de falência no último dia 8 de novembro junto à Corte de Falências dos Estados Unidos em Wilmington, Delaware. A dívida da companhia, que forneceu consultoria ao regime de Muammar Kadhafi na Líbia, chega a US$ 500 milhões.
 
O total de ativos listados no pedido é de US$ 100 milhões. A unidade norte-americana do Monitor Group deve ser adquirida pela firma britânica Deloitte Consulting LLP, enquanto as operações em outros países vão para a Deloitte Touche Tohmatsu Ltd, pertencente ao mesmo grupo.
 
Em fevereiro de 2011 foi revelado que o regime de Khadafi desembolsou, por ano, US$ 3 milhões e outras despesas para tocar um "programa de longo prazo para melhorar o entendimento e apreciação internacional da Líbia". Mais tarde a Monitor Group publicou um pedido de desculpas.
 
Michael Porter, o fundador da empresa, é conhecido no management como um dos maiores especialistas do mundo em estratégia competitiva. Seu modelo das "cinco forças" conquistou o ensino da Administração no mundo inteiro com a premissa de que as empresas podem mapear os elementos internos e externos que a ameaçam, antes que a situação seja irreversível.
Para ele, isso não deu certo.
 
Uma análise do colunista Steve Denning, da Forbes, desconstrói toda a teoria de Porter e em certos momentos chega a ser ofensiva de tão ácida. Para ele, o pensamento de Porter, desenvolvido ao longo de três décadas, carece de base intelectual, fatos e lógica.
 
"Ignorando o pensamento fundamental de Peter Drucker, de que o único propósito de um negócio é gerar um cliente, Porter focou na estratégia de como proteger os negócios de seus rivais. O objetivo da estratégia, negócios e educação para negócios era encontrar um paraíso seguro para as empresas das forças destrutivas da competição", analisa Denning.
 
Já o empreendedor Peter Gorski vai além... muito além: "até mesmo um chimpanzé vendado atirando dardos no quadro das Cinco Forças de Porter pode acertar uma estratégia de negócios tão eficaz quanto a prescrita pelo Dr. Porter e outros estrategistas bem pagos", provoca.
 
Para Dennings, o modelo de Porter levaria as empresas a obter lucros sem merecê-los, apenas por evitar a competição e procurar ganhos acima da média, protegidas por barreiras estruturais - notadamente, governos. "O Monitor falhou em gerar valor para os seus clientes. Eventualmente, os clientes foram alertados para isso e pararam de pagar o Monitor pelos seus serviços. Logo, o Monitor faliu", declara.
 
E você, leitor, o que acha? O pesquisador mais citado em trabalhos acadêmicos merece crédito ou as críticas são válidas? O Modelo das Cinco forças ainda é essencial na Administração contemporânea? Deixe sua opinião nos comentários, mas não esqueça de ler os artigos citados acima.
 
Via Bloomberg 
 
 
 
 Votação do Marco Civil da Internet
emperra na Câmara dos Deputados
 
Decidir quem pode saber por onde você navegou pela internet; se seu plano contratado permitirá o uso de Skype ou ainda quem deve ser punido por postagens abusivas.
 
Esses temas são alvo de debate entre os 513 engravatados eleitos na Câmara, que tentam há mais de duas semanas colocar no papel as respostas para essas e outras questões. Da discussão nascerá a "Constituição do mundo moderno", a da internet.
 
Só não há previsão de quando isso acontecerá. Na última semana, a votação do Marco Civil da Internet foi adiada pela terceira vez no plenário da Câmara.
 
À exceção do PT, que relata o projeto, todos os partidos obstruíram a pauta, impedindo a discussão. "Ainda que haja discordância, não dá para deixar de votar o projeto inteiro por causa de um artigo", afirma o relator do texto, Alessandro Molon (PT-RJ).
 
O deputado se refere ao ponto mais polêmico no projeto: a neutralidade da rede. Pelo texto de Molon, o provedor de conexão - que liga o usuário à internet - fica proibido de diferenciar o conteúdo que trafega na web.
 
Defensores da neutralidade afirmam que isso é necessário para evitar a criação de "pacotes" de internet fechados, no qual o usuário acessa sites e e-mails, mas não baixa arquivos ou usa o Skype, por exemplo.
 
Outra hipótese seria o provedor de conexão favorecer o acesso a sites que paguem uma taxa. "Se eu tento acessar um site e ele demora para carregar, eu vou buscar outro. Isso acaba com a liberdade de escolha na rede", argumenta o deputado Molon.
 
Para Eduardo Levy, diretor executivo do Sinditelebrasil (que representa as empresas do setor), a diferenciação é necessária ao mercado. "Se não, estamos prejudicando a maioria dos cidadãos que podem querer serviços mais simples ou mais sofisticados", afirma Levy.
 
Eduardo Cunha (PMDB-RJ), um dos maiores opositores ao texto, concorda: "Vai acabar todo mundo pagando mais caro por um serviço que só vai interessar a poucos".
 
Já o deputado Ricardo Izar (PSD-SP) defende que se alcance a neutralidade "gradualmente". Ele afirma que, segundo as teles, uma rede 100% neutra custa R$ 250 bilhões. "Esse valor vai ser repassado ao consumidor. Tem que dar um prazo maior para o investimento, para não encarecer o serviço", afirma.
 
GUARDA DE DADOS
A guarda dos dados de acesso a conteúdo também esquenta o debate no Congresso. Esses dados mostram a movimentação do usuário na internet --por quais sites passou, que aplicativos usou.
 
O texto de Molon estabelece que os provedores de conexão estão proibidos de guardar esses dados. Já para os provedores de conteúdo (sites, portais, aplicativos), a guarda é facultativa.
 
"O provedor de conexão já tem meus dados de conexão, que mostram quem eu sou e qual é o meu IP [o 'CEP virtual' do usuário]. Se ele também souber o que eu faço na internet, acaba minha privacidade", afirma Molon.
 
As teles veem "quebra da isonomia" entre os provedores. "O benefício se volta para os provedores de conteúdo, que muitas vezes utilizam os dados para ter informações sobre a sua navegação. Ou todos podem guardar ou ninguém pode", diz Levy.
 
E ainda há quem queira, como Izar, Sandro Alex (PPS-PR) e Eduardo Azeredo (PSDB-MG), que a guarda dos dados seja obrigatória aos provedores de conteúdo, para auxiliar em inquéritos criminais.
 
"Isso pressupõe que todos são culpados. Seria o mesmo que aceitar que todos os telefones devam ser grampeados, porque, quando alguém cometer um crime, será mais fácil investigar", diz Molon.
 
Diante de tanta divergência, diminuem as esperanças de um acordo ainda neste ano. Para Eduardo Cunha, a votação do Marco Civil está sendo "apressada".
 
Ele diz que o melhor seria esperar a Conferência Mundial de Telecomunicações, em Dubai, em dezembro. "Por que antecipar a votação, sem esperar para ver o que o resto do mundo vai fazer?"
 
 



Liderança empreendedora: a
competência mais escassa
no momento

Jerônimo Mendes*


Esse artigo faz uma análise crítica sobre a importância e a ausência da liderança na criação de mitos no mundo dos negócios.

 
De acordo com Stephen Covey, autor do best seller Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, "Liderança é um conceito misterioso e ilusório. O que lemos como sendo história é, na realidade, a criação de mitos. De uma pessoa comum, a sociedade cria um Napoleão ou um Gandhi, um Martin Luther King ou uma Joana D'Arc, alguém que adquire o status de ser capaz de moldar o destino".
 
O que faz uma pessoa comum se tornar um líder de verdade? O que faz um líder se tornar empreendedor? O que faz um empreendedor se tornar líder? Todos os empreendedores são líderes? Todos os líderes são, por natureza, empreendedores?
 
Se perguntarmos a definição de líder para vários homens de negócios, teremos diferentes respostas: líderes são motivadores, entusiastas e carismáticos; líderes estabelecem metas e objetivos; líderes criam uma missão e uma visão; líderes influenciam pessoas e gerações; líderes estabelecem novas culturas; líderes são perseguidores implacáveis de metas, e assim por diante.
 
Por outro lado, se a pergunta for "o que os líderes devem fazer?", é provável que a única resposta seja: o papel do líder nos negócios é extrair os melhores resultados da sua equipe. Embora seja um conceito ainda mal compreendido e adotado de maneira equivocada, a liderança tornou-se uma característica indispensável no mundo dos negócios.
 
Em artigos, vídeos e palestras, muitos tentam associar Bill Gates, Lee Iaccoca, Winston Churchill, Jack Welch, Antonio Ermírio de Moraes, Henry Ford, Akio Morita e outras personalidades ao espírito de liderança, o que não me parece totalmente equivocado, mas, o fato de alguém adotar suas qualidades, na tentativa de se tornar um líder como eles, não garante a sua transformação em líder absoluto.
 
Aliás, para James Collins e Jerry I. Porras, autores do best seller Feitas para Durar, muitos líderes cultuados nos dias de hoje não eram nada carismáticos no comando de suas empresas. É o caso de Soichiro Honda, Masaru Ibuka (Sony), Paul Galvin (Motorola) William McNight (3M) e do próprio Jack Welch (GE).
 
Welch cresceu na GE, era um produto da GE, entretanto, a GE era uma empresa próspera muito antes de Welch assumir o comando e continua sendo depois dele, sob o comando do seu sucessor, Jeffrey Immelt. Welch não foi o único CEO excelente da GE. Segundo Collins e Porras, o papel de Welch não foi insignificante, mas, foi apenas um pedacinho de toda a história da empresa.
 
A principal característica em comum de todos esses líderes era o foco, segundo os autores. As evidências sugerem que as pessoas mais importantes nas etapas de formação das empresas de sucesso estavam mais voltadas para a organização, independentemente do estilo pessoal de liderança de cada um. Todos os líderes mencionados eram obstinados e excelentes arquitetos, ou seja, formadores de equipes e criadores de ferramentas adequadas para cada situação.
 
Ausência da liderança não é sinônimo de fracasso. Vejamos o exemplo da Apple que, durante mais de dez anos, sob o comando de Steve Jobs, cresceu de maneira admirável. Jobs era ótimo na criação, obcecado por qualidade e design, mas isso não o impediu de ser demitido da própria empresa aos trinta e um anos de idade. Para alguns, um péssimo líder, para outros, um empreendedor nato.
 
Apesar de tudo, a liderança é uma competência-chave no sucesso das organizações, principalmente quando você concorre num mercado onde a diferença de preço é a única vantagem percebida pelo cliente. Nesse caso, a liderança faz toda diferença, motivo pelo qual é necessário entender minimamente os seus princípios.
 
Quer você seja empreendedor, quer não, vale a pena resgatar algumas definições dos principais gurus da administração moderna, cujo resumo está disponível no meu livro Manual do Empreendedor (Atlas), mas, compartilhada aqui para facilitar o seu trabalho. Na prática, você vai precisar mais do que a simples leitura dos conceitos.
 
Liderança...
 
1) É a decisão de sair das trevas. Somente alguém capaz de ter sabedoria em meio ao caos será lembrado como grande líder (Deepak Chopra).
 
2) É a arte de se relacionar construtivamente com outras pessoas e conseguir que se mobilizem para atingir determinados objetivos comuns (Emiliano Gómez).
 
3) É a capacidade de reconhecer as habilidades especiais e as limitações dos outros, associada à capacidade de introduzir cada um dentro do serviço que desempenhará melhor (Hanz Finzel).
 
4) É a capacidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir objetivos comuns, inspirando confiança por meio da força do caráter (James Hunter).
 
5) É um processo de influenciar pessoas (Ken Blanchard).
 
6) É a capacidade de facilitar o aprendizado dos indivíduos e das equipes (Peter Senge).
 
7) É um processo conjunto de descoberta (Tom Peters).
 
Liderança é uma qualidade a ser adquirida. As pessoas anseiam por reconhecimento e um propósito de vida. Se o empreendedor conseguir ajudá-las a entender essa necessidade, por meio de produtos admiráveis e com o trabalho de pessoas ainda mais admiráveis, certamente estará influenciando seu modo de pensar e agir. Por consequência, os resultados serão os melhores possíveis para o seu próprio negócio e para a sociedade.
 
Pense nisso, torne-se um líder empreendedor e seja feliz!
 
*Jerônimo Mendes é administrador, Coach, Professor Universitário e
Palestrante, apaixonado por Empreendedorismo. Mestre em Organizações e
 Desenvolvimento Local pela UNIFAE.
 
Livros Publicados:
- Empreendedorismo para Jovens (Atlas)
- Manual do Empreendedor (Atlas)
- Oh, Mundo Cãoporativo! (Qualitymark)
- Benditas Muletas (Vozes)
- Encontro das Estrelas (Canção Nova)
- Benditas Muletas (Nueva Palavra, México)
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