quinta-feira, 31 de outubro de 2013

Fazemos tanta coisa pensando em ...

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As gafes de marketing fazem parte do mundo publicitário desde os primórdios. Elas se reproduzem por aí confirmando que tudo na vida é aprendizado, mesmo que seja para se aprender o que não fazer. 

A falta de sensibilidade é a maior causa de “bolas fora” nas campanhas e ações de marketing. E quando elas começaram a ser veiculadas, a péssima repercussão costuma reverberar quase que instantaneamente nas redes sociais. Veja quais foram as maiores gafes cometidas este ano pelas marcas. 

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TESCO – A rede britânica de supermercados protagonizou a maior crise de imagem do ano no país quando autoridades descobriram carne de cavalo nos hambúrgueres de fabricação própria do estabelecimento. A indignação dos consumidores gerou burburinho a internet quando o caso explodiu, em janeiro. Mais de 170 mil menções negativas no Twitter em 24 horas deixaram Tesco a terceira marca mais comentada em todo o mundo.  
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GLOBO - Em janeiro deste ano, um dia depois do incêndio da Boate Kiss, em Santa Maria, a Globo disponibilizou na sua rede social um aplicativo que permitia aos seguidores criarem uma lápide virtual como parte de uma promoção da série “Pé na Cova”. A emissora retirou o anuncio do ar às pressas.
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GILLETTE – A campanha da Gillette para incentivar a depilação masculina foi bastante rude com caras que não depilam o corpo e nem a barba. Com o slogan “Quero ver você Raspar”, Sabrina Sato, as gêmeas atletas Bia e Branca e até o cantor sul-coreano Psy estrelaram a campanha que retratava os homens peludos como seres primitivos e nojentos.  
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NIKE – A Nike se viu em uma saia-justa horrorosa quando chamou o corredor Oscar Pistorius para uma de suas campanhas. Em seguida, a acusação de que o atleta teria matado a tiros a namorada veio à tona e fez a marca retirar os anúncios. A ironia trágica da campanha da Nike foi ainda maior por causa da seguinte frase colocada ao lado da foto do atleta na campanha: “Eu sou uma bala no cano do revólver”. A alusão à velocidade do corredor acabou virando uma piada de péssimo gosto. 
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KIA - No começo de fevereiro, a Kia fez uma ação de “product placement” colocando a marca dentro da novela Salve Jorge. Até aí, sempre uma ótima jogada. Porem, o alvo é que não foi bem pensado. A mulher escolhida para ser garota propaganda foi justamente uma das mulheres vitimas de trafico internacional na trama. A atriz ainda estrelou a peça em trajes sensuais, ao lado de sua cafetina. Mulheres escravizadas representando marcas: FAIL.
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DEVASSA – O comercial que apresentou Alinne Moraes como nova musa da marca começou errando pelo conceito da campanha. “Tenha sua primeira vez com Devassa” pegou muito mal e revoltou os consumidores que questionaram a associação da cerveja com a iniciação sexual. O comercial será julgado em março pelo Conar. 
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DANETTE – Em maio, após a eliminação do São Paulo da Libertadores, a fanpage do Danette resolveu alfinetar o time. A marca postou uma imagem com a seguinte frase: “Poderia ser Danette, mas foi um chocolate no seu time do coração”. Depois da péssima repercussão, a Danone tentou se redimir postando um recado na própria fanpage: “Pedimos desculpas a todos que se sentiram ofendidos com um post equivocado publicado hoje aqui na página da marca”
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AT&T – A AT&T fez post no Twitter sobre o 11 de setembro com a frase “em memória” citando a data. O post, que usava a imagem de um BlackBerry Z10, foi reprovado pelos seguidores da marca, que acusaram a empresa de tentar promover o aparelho “usando uma tragédia para publicidade”. A empresa se desculpou justificando que se tratava de um “tributo”. 
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TACO BELL – A rede de fast-food Taco Bell viveu uma crise nas redes sociais nos Estados Unidos depois que uma foto de um funcionário da empresa lambendo uma pilha de tacos foi divulgada na internet. A empresa demitiu o abusado e se desculpou: “Temos rigorosos procedimentos de manipulação de alimentos e tolerância zero para todas as violações”
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TIM – O garoto propaganda da TIM, Luciano Huck, deu uma mancada daquelas ao compartilhar uma frase que capturava a tela do celular em que era possível perceber que a rede do seu aparelho é da Vivo.
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DOMINO’S – A rede de pizzarias Domino’s respondeu com um pedido de desculpas um elogio feito por uma cliente no Facebook. A cliente elogiou dizendo nas redes sociais: “A melhor pizza de todos os tempos! Continuem o bom trabalho, pessoal!”, De tão acostumada a receber críticas, a Domino’ automaticamente respondeu: “Sentimos muito por isso! Por favor, compartilhe mais informações conosco e mencione a referência #1409193 para que possamos resolver essa situação”. 
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SAMSUNG – A tenista Maria Sharapova passou pela mesma gafe que o Luciano Huck. Mais uma vez, as redes sociais denunciaram a infidelidade de parceria. A garota-propaganda da Samsung, Sharapova, postou uma mensagem nas redes sociais para comemorar o título que ficou registrada via “Twitter for iPhone”.
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Fonte: Age



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De acordo com o Ibope, os brasileiros devem gastar R$ 19,63 bilhões em bebidas até o final de 2013, aumento de 11% em comparação com 2012. A pesquisa foi feita através da Pyxis Consumo, ferramenta de dimensionamento de mercado do instituto. Os gastos com bebidas englobam água, refrigerante, suco, refresco, cerveja, vinho, champanhe e destilados. A maior parte do potencial de consumo é da classe C, que corresponde a 53% dos domicílios e deve responder por 42% desses gastos. A classe B aparece na sequência, com 40% do consumo, seguida das classes A e D/E, com 9% cada.

Confira a tabela:

Potencial anual de consumo para bebidas por classe
De acordo com a estimativa, o Sudeste será responsável pela metade do consumo do país, com gasto de R$ 129,56 per capita ao ano. A segunda região do País que mais comprará esses produtos é a região Sul, responsável por 18% do consumo, porém com gasto per capita maior: R$ 146,63. O Centro-Oeste também tem o gasto por pessoa maior do que no Sudeste: R$ 131,10, mas com somente 9% do consumo nacional. O menor consumo está na região Norte, com apenas 6% do total e gasto de R$ 102,15 por pessoa. O Nordeste tem o menor valor de consumo por pessoa: R$ 85,98, mas com 17% do potencial de consumo do país.

Potencial anual de consumo para bebidas por região
Na análise por classe e região, a classe B do Sudeste será responsável por gastos de R$ 4,32 bilhões, enquanto a classe C, também do Sudeste, vai consumir R$ 3,88 bilhões. O menor consumo será da classe A do Norte, de R$ 98,61 milhões.

Potencial de consumo por classe e por região
Fonte: Pyxis Consumo – Versão 2013 – IBOPE Inteligência



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Até o final deste ano, cerca de R$ 143 bilhões devem ser injetados na economia brasileira a título de 13º salário, de acordo com cálculos do Dieese (Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos).

O montante representa aproximadamente 3% do PIB (Produto Interno Bruto) do país, e será pago a mais de 82 milhões de brasileiros. A entidade calcula que, em média, os trabalhadores vão receber um 13º no valor de R$ 1.740.

O montante será pago aos trabalhadores do mercado formal, inclusive empregados domésticos; aos beneficiários da Previdência Social, e para aposentados e beneficiários de pensão da União e dos estados.

De todos os brasileiros que devem receber o 13º, a maior parte é de trabalhadores formais, aproximadamente 50,6 milhões de pessoas, ou 61,4% do total. Em segundo lugar estão os aposentados ou pensionistas da Previdência Social, já que representam 37,4% de todos que receberão o benefício (30,76 milhões).

CRESCIMENTO
O número de pessoas que receberá o 13º este ano é cerca de 2,9% superior àquele calculado para 2012.

Estima-se que mais de 2 milhões de pessoas passarão a receber o benefício, por terem requerido aposentadoria ou pensão, por se incorporarem ao mercado de trabalho ou ainda devido à formalização do vínculo empregatício.

No ano passado, o Dieese havia estimado que R$ 131 bilhões entrariam na economia a título de 13º pago em 2012. Na comparação com este ano, houve um crescimento de 9,8%.

METODOLOGIA
Para chegar nos valores divulgados, o Dieese levou em conta dados da Relação Anual de Informações Sociais (Rais) e do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), ambos do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE).

Também foram consideradas informações da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (Pnad), realizada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), referente a 2012, e informações do Ministério da Previdência e Assistência Social (MPAS) e da Secretaria Nacional do Tesouro (STN). 

Fonte: Dieese




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Outra etiqueta que faz participação estratégica é a Lilica Ripilica, marca que até então só desfilava em eventos de shopping centers.

"Deslocamentos" é o tema da edição de inverno 2014 da São Paulo Fashion Week, que começou na últiam segunda-feira,28.Também poderia ser o título da novela sobre a crise da moda nacional, que já dura três temporadas.

O socorro é perseguido em várias frentes. Agora, têm espaço na passarela nomes que nunca antes se encaixaram no estereótipo da inovação buscada pelo evento.

Outra novidade anunciada é que a curadoria da maior semana de moda da América Latina passa a ser feita em sociedade com uma publicação comercial: a revista "Vogue".

"É uma parceria normal, que acontece em vários países, como nos EUA", afirma Paulo Borges, fundador da São Paulo Fashion Week.

Essa associação com a editora Globo/Condé Nast causou desconforto entre editores de moda de outras revistas. Já os estilistas gostaram.

"Qualquer ajuda é bem-vinda. Se é para incentivar os criadores que passam por dificuldades, ótimo", analisa Samuel Cirnansck.

"A moda não está em crise. Apenas alguns processos é que estão", afirmou Borges. Durante sua entrevista, acontecia um protesto do setor têxtil em frente a uma feira de tecidos chineses, em São Paulo, contra o sucateamento da indústria.

A SPFW, que acontece até sexta no parque Villa-Lobos, terá, pela primeira vez, venda de roupas em tempo real.

O designer João Pimenta é um dos que farão parte da primeira ação no Brasil da plataforma de moda do e-commerce eBay. Suas roupas, assim como as da grife Amapô, serão postas à venda por meio de um aplicativo de celular enquanto são apresentadas na passarela do evento. 

SAPATOS E CRIANÇAS
Também pela primeira vez em 17 anos de vida, a semana de moda paulista incluirá desfile de marca de sapatos.

A Melissa, uma das patrocinadoras, desfila seus calçados de plástico acompanhados de looks criados por seis jovens marcas --entre elas, a Apartamento 03.

O desfile acontece numa estrutura paralela à principal -montada no parque, com três salas e área total de 15 mil metros quadrados.

Os acessórios, no caso, são as roupas. "Não vamos vendê-las, nosso foco é o sapato. O desfile é uma plataforma de comunicação com a cliente", diz o CEO da grife no Brasil, Paulo Pedó.

A grife infantil, com foco na classe B, desfile na programação do evento como "especial", antes da apresentação de João Pimenta, nesta quinta.

O desfile da marca servirá de teste para uma semana de moda infantil que deve ser lançada em outubro de 2014 pela empresa Luminosidade, de Paulo Borges.

O investimento feito pela Lilica Ripilica na semana de moda foi de R$ 1 milhão, segundo o grupo Marisol, que controla a marca. "Somos seguidores de moda; não vamos apresentar criações, e sim uma junção dos estereótipos que acompanham a moda infantil, lúdica e fantasiosa", diz o presidente do grupo, Giuliano Donini.

O executivo diz que não há mais como definir a SPFW como um evento de luxo. "Grifes internacionais tomaram o lugar do luxo no Brasil."

Quem também promete algo "especial" é Fause Haten, estilista à frente da marca FH.

Um dos maiores críticos do formato tradicional de desfile, ele fará uma "performance-surpresa" fora do parque Villa-Lobos, em rua que será revelada uma hora antes do seu "desfile de guerrilha".

"O formato está desgastado. Desfile servia para vender roupa, mas agora é para vender marca e gerar mídia espontânea", diz Haten. 

Fonte:FSP




Uma pintura de 1978


Comercial com a mãe de Bruno Mazzeo no auge de sua beleza.

Quem curte jingle vai gostar de ouvir o saudoso cantor Wilson Simonal (1939-2000) interpretando esta vinheta comercial, gravada em 1970 para o formicida Shell, anunciante atendido na época pela agência Standard, Ogilvy & Mather. A peça publicitária, produzida como um samba rock, serviu como luva para o estilo musical do cantor, com muita ginga e balanço que caracterizaram o repertório do artista. O jingle, criado por Neneco e Carlos Guerra, foi produzido pela Sonotec e dirigido ao homem do campo, motivo pelo qual é desconhecido do público das grandes metrópoles, uma vez que foi veiculado apenas nas emissoras de rádio instaladas nas zonas rurais. Segundo a revista O Cruzeiro, de 15 de setembro de 1970, o dinheiro que recebeu da Shell foi destinado para a Casa dos Meninos de Petrópolis, que cuidava de 80 crianças desvalidas. Vale a pena conferir e reviver o talento deste grande intérprete da MPB.

quarta-feira, 30 de outubro de 2013

Não há nada que ponha tudo eu seu lugar


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As pessoas não estão mais apenas cozinhando – elas estão cozinhando, mandando SMS, falando ao telefone, assistindo Youtube e fazendo o upload das fotos da refeição maravilhosa que eles acabaram de fazer. 

O designer Paolo Cardini questiona a eficiência do nosso mundo multitarefa e dá boas razões para – pasmem – "monotarefa". 

Suas charmosas capas para smartphones impressas em 3D, talvez possam ajudar.




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Participe dessa enquete e saiba o que está acontecendo.

Acesse agora: 



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Concurso premiará melhor campanha para ONGs com atuação em empreendedorismo, educação e política.

O Google lançou o projeto Creative Sandbox Brief 2.0, que convida criativos de agências de publicidade de todo o Brasil a pensar em ações inovadoras de marketing digital. Em sua segunda edição, o concurso propõe a escolha de uma entre três ONGs brasileiras, com diferentes frentes de atuação, para desenvolver uma campanha de sucesso para a instituição. As inscrições vão até o dia 28 de novembro. O vencedor será apresentado durante o evento Creative Sandbox, em dezembro.

Os participantes podem optar entre Endeavor Brasil, que atua com empreendedorismo; Instituto Ayrton Senna, com foco em educação e o Eleições Limpas, que alerta sobre a corrupção na política. O Google premiará a melhor ideia para se tornar um projeto para uma destas entidades. Na edição de 2012, o projeto vencedor, nomeado de Accessibility View, tratava de uma espécie de Street View gerado por deficientes físicos, para mapear a cidade de São Paulo em relação à acessibilidade.

Os profissionais da área devem enviar suas ideias pelo site www.creativesandbox.com.br e os projetos precisarão usar as ferramentas tecnológicas do Google como plataforma. A avaliação dos trabalhos será realizada numa primeira etapa pelo Google e pelas ONGs e a escolha final será feita por um corpo de jurados formado por grandes nomes do mercado nacional da propaganda e também por representantes da Miami Ad School.

O vencedor receberá um milhão de views simbólicos no YouTube e será contemplado com uma verba para viabilizar a produção e divulgação da sua campanha. Além disso, o ganhador receberá um treinamento de um dia de branding digital, no Brand Labs, localizado na sede global do YouTube em San Bruno (EUA), e será focado em melhorar a campanha vencedora.



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Para promover o poder dos processadores Snapdragon, a Qualcomm criou a “The Ultimate Smartphone Photobooth”. São 130 HTC One em espiral, fotografando em 540 graus, e com um resultado bem legal.

No local o público não pareceu tão empolgado, mas o vídeo ultrapassou a marca de 3 milhões de views em apenas dois dias. No site da ação o público pode votar em que cidade a ação deve se repetir, só nos EUA.

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Fonte: B9



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O clássico da literatura Fahrenheit 451 conta a história de um futuro distópico onde os bombeiros queimam os livros das pessoas para evitar subversão. Enquanto isso, um grupo luta para manter as histórias vivas. Cada um fica responsável por decorar uma obra diferente e repassar as narrativas oralmente para as próximas gerações. 

Farenheit 451 é a temperatura em que o papel incendeia. 

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Pensando nas possibilidades que a fábula poderia lhe render, a designer Elizabeth Perez colocou a criatividade para fora e desenvolveu uma sensacional capa para o livro. Nela, o número 1 é um palito de fósforo e ele pode ser aceso pela lateral áspera da capa. 

Em seu site, a designer sugere que o livro possa ser queimado, mas, certamente, ninguém se atreveria a fazê-lo. 




Indústria automobilística 
no Brasil
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Muito se fala sobre técnicas e estratégias para obter boa performance nas vendas, mas muitos profissionais se esquecem de um detalhe fundamental: a necessidade de coletar e alinhar informações sobre o cliente, desde suas características até os aspectos do negócio. Quando estes dados não são precisos, fica mais difícil colher os frutos de seus esforços. Daí a importância de manter e atualizar a chamada Base de Conhecimento do Cliente, organizando as informações sobre cada cliente e evitando bancos de dados desconexos que só atrapalham os processos de vendas.

E quando falo em Base de Conhecimento do Cliente, não me refiro apenas à importância de adquirir um sistema de CRM (Customer Relationship Management), até porque este investimento já se tornou algo indiscutível, mas na necessidade de entender que tipo de informação deve ser valorizada. Para isso, devemos estar atentos a toda e qualquer interação com o cliente, e saber responder às seguintes perguntas:

- Como este cliente foi localizado/identificado?

- Como ele foi qualificado?

- Como foi o processo de venda?

- Em quanto tempo o produto ou serviço foi entregue?

- Cumprimos o que prometemos?

- O cliente gosta do nosso produto/serviço?

- Ele compraria de novo conosco?

E apesar de a Base de Conhecimento do Cliente precisar ser alimentada por todas as áreas, sua alma está no Marketing e Vendas, responsáveis por revisar e manter informações sobre o cliente. Vale lembrar que a ideia é que todos na empresa tenham acesso a estas informações para que seja possível ter uma visão clara sobre cada cliente. Talvez uma das grandes heranças da tecnologia seja o maior acesso às inúmeras informações que o cliente disponibiliza. O segredo é usar o talento e o bom senso para se beneficiar destes dados, que podem ser decisivos para o sucesso nos negócios!

* Enio Klein é Gerente geral nas operações de vendas da SalesWays no Brasil e professor nas disciplinas de Vendas e Marketing da Business School São Paulo e foi veiculado em No Varejo.





terça-feira, 29 de outubro de 2013

Para onde deverei ir?

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Como decidimos quem somos? A surpreendente apresentação de Hetain Patel brinca com identidade, linguagem e sotaque -- e te desafia a pensar mais a fundo, além das aparências superficiais. Uma encantadora meditação do ser, com a artista Yuyu Rau e inspirada por Bruce Lee.



Por essa você não esperava

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Você pode até duvidar, mas essa cerveja era líder de mercado na Zona da Mata Mineira e começava a expandir-se para o noroeste do estado do Rio de Janeiro lá pelos anos 60. Esse rótulo é inédito na rede e faz parte do arquivo pessoal de nosso editor.



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Crescimento de 50% em relação ao ano passado mantém o país como terceiro maior mercado da rede no mundo

O LinkedIn, maior rede profissional do mundo, acaba de alcançar a marca de 15 milhões de usuários no Brasil - em outubro de 2012, eram 10 milhões de brasileiros conectados à rede. Com esse número, o país mantém a terceira colocação em número de usuários, atrás apenas dos Estados Unidos e da Índia.

O anúncio foi feito hoje, durante o LinkedIn Media Day, evento que reuniu imprensa e agências de comunicação em São Paulo para fazer uma retrospectiva do ano, discutir oportunidades e revelar a pesquisa: A Ponte Social para o Comitê de TI no Brasil.

A rede profissional, fundada nos EUA em 2003, ganhou popularidade no Brasil em abril de 2010, quando desenvolveu sua versão em português. Neste momento, tinha cerca de um milhão de usuários. Desde então, o crescimento no país tem sido constante e intenso, tanto em número de usuários, como em clientes corporativos.

“Todas as nossas ações são pensadas a partir da experiência do usuário, pois acreditamos que o sucesso da empresa depende da confiança que eles depositem no LinkedIn. Este é um dos principais valores da companhia, chamado internacionalmente de ‘members first’. E acreditamos que a resposta positiva no Brasil deve-se em grande parte a este mútuo respeito”, afirma Osvaldo Barbosa de Oliveira, diretor geral do LinkedIn Brasil.

A extensa oferta de conteúdo também tem contribuído para o aumento da base de usuários. Hoje, mais de 300 influenciadores de várias indústrias escrevem periodicamente para o site e mais de 1.5 milhão de publicações compartilham o seu conteúdo na plataforma diariamente.

Temos mais de 3 milhões de empresas com “company pages” e os usuários do LinkedIn compartilham conhecimento em mais de 2.1 milhões de grupos.



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O levantamento foi efetuado com 104 empresas associadas a entidade, espalhadas por 14 estados brasileiros

Divulgada recentemente, uma pesquisa feita pela AMPRO (Associação de Marketing Promocional) evidencia que 67% das agências que compõem o mercado brasileiro contrataram empresas especializadas em logística.

Para Renato Freitas, diretor da MXM Soluções em Eventos e Turismo,  o tamanho do projeto é um fator decisivo para que seja feita a contratação ou haja o envolvimento de terceiros especializados em logística. Fator este que também é apontado pela pesquisa da AMPRO, que revela que 83,5% das agências optam por um pré-planejamento logístico para que as instituições contratadas realizem todo o serviço.

“Geralmente, o custo da logística em relação ao custo total de uma ação promocional representa menos de 10% às agências. Pensando nisso, a MXM Soluções em Eventos e Turismo estuda a necessidade de cada cliente, para que o projeto se torne uma realização de sucesso. Sempre avaliamos o tamanho da iniciativa, se trata-se de transporte de pessoas ou carga, qual o volume de material para distribuição, o impacto que terá no desenvolvimento da ação, além dos tipos de transporte. Dessa forma, buscamos sempre oferecer orçamentos em busca do melhor custo-benefício e solução para o cliente”, explica o diretor, Renato Freitas.

Outro dado importante é que mais de 71% das agências costumam abrir processos de concorrência para contratação de serviços de logística. Segundo a pesquisa da AMPRO, este fator pode ser explicado pelo relacionamento duradouro entre agências e fornecedores. Com relação a esta questão, a MXM Soluções em Eventos e Turismo observa que existe uma tendência que faz com que as agências tenham uma relação de longo prazo com seus parceiros de logística.

A própria empresa pode comprovar este dado, já que possui relacionamento de anos com clientes como The Group, Rock Comunicação, Larrat, Boldness Comunicação, Hines do Brasil, entre outras.




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Brasil é um dos países onde a Unilever reforçará o relacionamento existente

A Unilever fechou um novo acordo com a Brandtone, empresa de mobile marketing, que permitirá que suas marcas utilizem a comunicação móvel e de big data para construir relacionamentos individualizados de longo prazo com consumidores, especialmente em mercados emergentes, onde a telefonia móvel é uma ferramenta chave para alcançá-los – e fazer isso em grande escala.

Como parte da transação, a Unilever apoiará a expansão da Brandtone em quatro novos mercados: Índia, China, Indonésia e Estados Unidos. A companhia também reforçará o relacionamento existente com a Brandtone no Brasil, África do Sul, Quênia, Nigéria, Rússia e Turquia.

Keith Weed, Chief Marketing Officer da Unilever, explica: “Mais da metade de nossa receita vem dos mercados emergentes. A telefonia móvel proporciona um meio de engajamento direto com quase todos os consumidores nesses países e é, portanto, crítica para o crescimento de nossas marcas."

“As pessoas estão dispostas a compartilhar mais informações sobre elas mesmas em troca de propagandas e ofertas mais relevantes. Portanto, a oportunidade existe  – se fizermos da maneira correta. Precisamos abordar as pessoas com respeito – mantendo a confiança e garantindo um diálogo bilateral. O trabalho que fazemos com a Brandtone permite isso. Ao construir relacionamentos com nossos consumidores e agregar valor para eles, conseguimos aumentar tanto as compras como a lealdade às nossas marcas”, acrescenta Weed.

A Unilever já conduziu várias campanhas muito bem sucedidas com a Brandtone, incluindo uma promoção do detergente em pó OMO na África do Sul que gerou taxas de resposta de 30%, muito acima da média da indústria.

Donald Fitzmaurice, co-fundador e CEO da Brandtone, afirmou que “este acordo leva a nossa parceria com a Unilever a um novo patamar. Vamos trabalhar juntos para abrir mercados-chave em crescimento.  Continuaremos a proporcionar à Unilever os meios de engajar consumidores de maneira responsável e sustentável nos mercados emergentes e em desenvolvimento. Nossa plataforma de tecnologia de ponta, disponível globalmente através da nuvem e nossas equipes de marketing altamente experientes em cada mercado, nos permitem proporcionar resultados ímpares para nossos clientes.  Já entregamos algumas campanhas excepcionais para marcas da Unilever na Rússia, Brasil e África do Sul, e estamos excitados com a perspectiva de levar essa abordagem para os BRICS remanescentes – além de outros mercados importantes – com o apoio da Unilever.”

O modelo de negócios da Brandtone se baseia em uma troca significativa de valor: a empresa oferece incentivos, tais como minutos de graça para premiar consumidores que interagem com as marcas e compartilham informações via seus celulares. As campanhas da empresa conseguiram taxas de adesão de mais de 90%, permitindo a criação de bases de dados de perfis de consumidores com os quais as marcas podem construir relacionamentos contínuos. As campanhas criadas pela Brandtone são acessíveis a todos os consumidores – utilizando as tecnologias de SMS, IVR (interatividade por voz) e USSD (uma forma interativa de mensagens de dados) – e são gratuitas, devido às parcerias que a empresa mantém com as operadoras de telecomunicações em cada mercado.  O resultado é um canal de engajamento ideal em mercados em que a telefonia móvel é o canal de comunicação mais confiável e mais abrangente.

Unilever Ventures, primeira empresa a investir na Brandtone, no ano de 2010, exerceu um papel ativo em seu desenvolvimento e expansão global, ajudando marcas a reinventar a mobile marketing.



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Tudo o que é organizado tende, naturalmente, a desorganizar. A física diz que em TODO processo de transformação de energia em trabalho produtivo, uma fração dela TEM que ser desperdiçada. Isso é chamado de entropia. Não pode existir máquina 100% eficiente. GESTÃO existe para aumentar o prazo de validade de uma organização: seu objetivo é se contrapor à entropia ,não vencê-la, porque ela é invencível.

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A ABA – Associação Brasileira de Anunciantes – promove nos dias 6 e 7 de novembro, o IX Fórum Internacional ABA Mídia

Estarão presentes no evento João Ciaco, presidente da ABA e Diretor de Publicidade e Marketing de Relacionamento América Latina da FIAT; Ezra Geld, CEO da JWT Brasil; Alessandro Godinho, Gerente Executivo de Planejamento e Mídia do Banco do Brasil; Pedro Porto, Diretor de Estratégias de Marcas do Twitter; Fabio Coelho, Presidente do Google, entre outros.

Este fórum tem como objetivo debater os mais recentes conceitos e práticas de planejamento, gestão de verbas, negociações e sistemas de aferição de resultados dos investimentos feitos em mídia. Assim, os anunciantes obterão melhor retorno de suas verbas de comunicação.

“Neste ano, serão apresentadas e debatidas as mudanças mais significativas que estão ocorrendo em termos de evolução e de transformação nas funções e nas práticas de mídia e os novos desafios para os profissionais da área”, diz Rafael Sampaio, VP Executivo da ABA.

O evento possui patrocínio ouro do Grupo Digi, Banco do Brasil, Correios, Globo e Terra. As inscrições para o fórum podem ser feitas por meio do www.aba.com.br, no item eventos.

Programação
06 de novembro – Quarta-feira

9h/09h30 - Keynote Grandes desafios de mídia e comunicação.
-João Ciaco, Presidente da ABA e Diretor de Publicidade e Marketing de Relacionamento América Latina da Fiat

09h30/10h30 - Painel TV em transformação. O que esperar e como maximizar sua utilização num contexto multitelas.
-Alessandro Godinho, Gerente Executivo de Planejamento e Mídia do Banco do Brasil
-Ezra Geld, CEO da JWT Brasil
-Geraldo Leite, Sócio-Diretor da Singular Arquitetura de Mídia
Moderadora: Malu López, Presidente do Comitê de Mídia da ABA e Diretora de Mídia da Unilever Brasil

10h30/11h00 - Break
11h00/12h00 - Painel Como medir o sucesso do investimento? Quais são as melhores métricas e como elas se cruzam?
-Orlando Lopes, CEO do Ibope Media
-Alex Banks, Vice-President Latam e Managing Director Brasil  da comScore
-Fabio Coelho, Presidente do Google
Moderadora: Gabriela Onofre, Diretora de Comunicação e Marketing da P&G

12h00/12h45 - Keynote Música como social currency.
-Gustavo Diament, Gerente Geral America Latina da Spotify.

12h45/14h00 - Almoço

14h00/15h00 - Keynote O poder do conteúdo social.
-Oliver Smith, Commercial Director EMEA da Unruly Media

15h00/15h05 - Keynote IVC
-Pedro Silva, Presidente do IVC.
15h05/16h05 - Painel Criação de conteúdo - Estratégias de curto e longo prazo. Como equilibrar vendas e brand equity?
-Eugenio Perate, Diretor de Marketing Inovation da Diageo.
-Giovanni Rivetti, CEO da New Content
Moderadora: Erica Campbell, Diretora de Mídia da L’Oréal.

16h05/16h35 - Break
16h35/17h45 - Keynote Dove
-Fernando Machado, Global Brand Development Vice-President de Dove - Unilever

07 de novembro – Quinta-feira
09h00/09h30 - Keynote Trustparency.
-Pedro Cruz, COO da Giovanni+DraftFCB

09h30/11h00 - Painel Imagina na Copa. Cenário de mídia/comunicação e oportunidades.
-Executivo da Coca-Cola
-Marcelo Pacheco, Vice-Presidente de Marketing e Ad Sales da ESPN Brasil
-Rafael Davini, Presidente Portal Terra e IAB Brasil
Moderadora: Andrea Bo, Diretora de Marketing Brasil da Johnson & Johnson

11h00/11h30 - Break

11h30/12h30 - Painel A Reinvenção das Mídias Clássicas.
-Paulo Camossa, Diretor de Marketing da Unidade de Negócios de Segmentadas da Editora Abril
Moderadora: Mônica de Carvalho, VP de Business da DM9DDB

12h30/14h00 - Almoço

14h00/15h30 - Painel Mobile Advertising. Mais do que a Internet 1.0 – Formatos e Melhores cases da publicidade móvel.
-Fabiano Lobo, Managing Director Latam da MMA
-Marcelo Lobianco, Vice-Presidente Executivo do IAB Brasil
-Natacha Volpini, Gerente de Media Strategy da Mondelez
-Enor Paiano, Diretor de Publicidade do UOL
Moderador: Alexandre Waclawovsky, Latam Digital & Relationship Marketing Manager da Diageo e Vice-Presidente do Comitê de Mídia da ABA

15h30/16h00 - Break

16h00/17h15 - Painel Social PR.
-Daniel Rímoli, Diretor de Mídias Digitais da Edelman Significa
-Pedro Porto, Diretor de Estratégias de Marcas do Twitter
Moderadora: Daniela Cachich, Diretora de Marketing Marcas Premium da Heineken


Local: Milenium Centro de Convenções – Auditório Ypê – Rua Dr. Bacelar, 1043 – Vila Mariana – SP.

Informações pelo telefone 11.3283-4588 ou pelo e-mail eventos@aba.com.br
Preço da inscrição
-Público em geral: R$ 1.500,00
-Associados de Entidades Conveniadas: AMPRO, ABEP e CENP: R$ 1.300,00
-Associados da ABA: R$ 1.000,00

OBS: Desconto de 10% para inscrições realizadas até o dia 24 de outubro.

Incluso: Welcome, Breaks, Almoço, Tradução Simultânea, Material de Apoio e Certificado de Participação




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