Elias Sunshine Show
Um grande espetáculo e uma energia que contaminou os alunos dos cursos de comunicação social, aconteceu ontem no Auditório II do Centro Universitário Newton Paiva.
Como sempre, além do espetacular apresentador maluco, as Elisetes arrasaram.
Roupa suja se lava em casa
Lavamos a Roupa Suja da Administração! Após um trabalho minucioso de pesquisa, foram identificados os maiores problemas e virtudes da área que possui mais estudantes no país.
Essa e outras matérias você pode ler na revista Administradores, disponibilizada comple-tamente grátis para você. Escolha sua plataforma preferida e boa leitura!
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Lindas,
simples e diretas
Estudar pode ser uma delícia
O anúncio “Estudar pode ser uma delícia” foi publicado na revista Encontro, veículo popular me Minas Gerais, para incentivar o público a se inscrever nas aulas gratuitas de culinária que a Cozinha Escola Nestlé oferece no Mercado Central de Belo Horizonte. A Cozinha Escola faz parte do movimento do reposicionamento de marca que a Agência TUDO fez para a Nestlé MG, desde 2010. “A cozinha está no coração do mineiro. E é na cozinha que a gente se encontra”.
Ficha Técnica: Roberto Cipolla (diretor de criação) | Luiz Gustavo Fonseca (redator) | Rodrigo Stroisch (diretor de arte) | Cleber Paradela (diretor de planejamento) | Ana Paula Pimentel e Stephanie Genesini (atendimento) | Guto Lins (art buyer)
Cozinhas da Italia
A Campanha Cozinhas da Itália foi inspirada nas principais paisagens italianas. Toscana, Pisa e Veneza foram recriadas e fotografadas utilizando macarrão, pães e outras especiarias italianas, criando assim as composições que ilustram os anúncios de jornal. A campanha, criada pela ProBrasil Propaganda, teve ainda uma inusitada capa falsa que surpreendeu os leitores de O TEMPO com as notícias do dia em italiano.
Ficha Técnica: Alexandre Level (diretor de criação) | Frederico Gontijo e Rafael Machado (diretores de arte) | Marco Mendes (fotografia) | Claudio Fernandes (produtor gráfico) | Laura Ferraz (atendimento) | Alessandra Soares (aprovação).
Olhando o mundo diferente.
Imperdível
Se você ama eles tanto,
deve tomar cuidado deles
Assistam antes dele sair do ar.
Cuidados com a exposição das marcas
Todos sabem a importância dos logotipos para uma marca. Porém, colocadas em posições delicadas ou em contextos diferentes, a mensagem que eles transmitem pode mudar radicalmente. Ou, ainda, alguns sãoa bem primários mesmo.
O risco de planejar sem
ter gestão estratégica
Leonardo Siqueira Borges *
As empresas cada vez mais estão investindo em Planejamento Estratégico, o grande cuidado está em finalizar as atividades e ter força para a continuidade tendo uma boa Gestão Estratégica, sobre isso o artigo de hoje
Falo bastante de Planejamento Estratégico em meus artigos, pois o conceito segue conforme um dos primeiros que escrevi "... o Planejamento Estratégico é um processo gerencial para a evolução da organização. Para isso, traçar objetivos, por meio de estratégias subdivididas em planos de ação para sua execução, onde se leva em conta as condições internas e externas da empresa..." nessas reuniões, normalmente realizadas pelos gestores das empresas é analisada a matriz SWOT, criado mapa estratégico e definidas as estratégias, além disso é revisado negócio, visão, missão e valores para posterior disseminação das pessoas na organização, o grande desafio são os próximos passos, como fazer essas ações acontecerem e manter o time engajado a tudo o que foi feito.
É nessa parte que entra a Gestão Estratégica (GE), pois é necessário trabalhar em manter a competitividade em alta, utilizando ferramentas e técnicas de gestão para avaliação do conjunto estratégias que ajudem a organização a ter uma tomada de decisão, ter ações sistemáticas continuadas, para corrigir as metas e indicadores de estratégicos analisados e de responsabilidade da Alta Direção, mas com necessidade de compartilhamento nos diversos níveis da organização, afinal todos necessitam estar comprometidos e ajudando nessa construção. Reuniões mensais são fundamentais para o êxito das estratégias, pois quem não é visto não é lembrado, por isso precisamos bater na mesma tecla todos os meses para buscar a consistência e constância de propósito a qual foram construídos.
Sabemos muito bem do famoso PDCA, portanto ao entrarmos no (C), estamos na Gestão Estratégica, pois já Planejamos (P) e estamos em Execução (D), se não gerenciarmos as estratégias não chegaremos a lugar algum. Não adianta só construir o Planejamento, com mapa, estratégias e planos de ações, se não existir uma boa GE para medir se a visão está sendo atingida ou através de ferramentas corrigir o rumo, é como fazer analogia com um filho, não é só colocar no mundo, precisamos cuidar constantemente dele com carinho e ver cada passo ele dá, corrigindo e educando para crescer forte e feliz, esse é segredo do sucesso.
*Leonardo Siqueira Borges é formado em Administração de Empresas, trabalha na Empresa Fras-le S.A, de Caxias do Sul como Coordenador de Sistemas da Qualidade, instrutor e palestrante de treinamentos relacionados à qualidade.
* Leonardo Siqueira Borges foi Presidente do Comitê da Serra Gaúcha do PGQP (2010-2011) e Diretor de Desenvolvimento e Competitividade Câmara de Indústria, Comércio e Serviços de Caxias do Sul (CIC) - (2008-2011). Avaliador do PGQP (2002/2003), Examinador PQRS - Nível III (2004 a 2006), Juiz Relator do PQRS (2007 a 2011) e Avaliador de Projetos de CCQ na XXI Convenção Mineira de Qualidade (2012). Foi destaque do Ano em RH na Categoria Profissional, promovido pela ARH SERRANA, (2007), com mais de 15 anos de experiência em Qualidade e também teve reconhecimento em 2011 pelo Prêmio Sou de Atitude 2011, na Categoria Sustentabilidade e Desenvolvimento Institucional (Voluntário), pela Associação Criança feliz (ACF)
E para comemorar a sexta
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