Saiu na FastCo. O recém lançado livro Wonderbook: The Guide to Creating Imaginative Fiction, traz Story Lizards e Prologue Fishes (fotos) que nos guiam pelos rebuscados cami-nhos do storytelling.
Mas além destes infographic buddies, o livro traz também dicas do vencedor do Pulitzer Junot Diaz e dos mestres Neil Gaiman e George R.R. Martin.
Abaixo uma amostra do livro.
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Em 2050, vamos precisar de 100 bilhões de animais rurais para prover carne, laticínios, ovos e couro à população mundial.
Manter esse rebanho vai ter um custo enorme e potencialmente insustentável em nosso planeta. E se houver outro jeito?
Nessa palestra esclarecedora, o defensor da engenharia de tecidos, Andras Forgacs, argu-menta que a biofabricação de carne e couro é um jeito civilizado de passar da fase de matar animais por hambúrgueres e bolsas.
A banda australiana The Paper Kites lançou um belíssimo videoclipe em stop motion para a música Young. Não se trata de uma super produção caríssima ou de um moderno vídeo interativo como os do Arcade Fire. É apenas uma simples e criativa idéia que foi executada de forma brilhante.
Assista acima (em HD por favor) mais de 350 pessoas cantando a música em mais de 4000 fotos tiradas em 7 dias de estúdio. Deve ter dado um trabalho colossal. O resultado é interessantíssimo.
Não podemos ter medo de errar, pois esse fator faz parte do aprendizado, como também o espaço ao redor do aluno.
Para Ricardo Monteiro, Doutor em Educação e diretor da Universidade do Futuro, o ensino foi padronizado ao ponto de castrar e frustar o ato de aprender, um cenário que tem que mudar.
Qual o diferencial de sua marca? Se você não se conecta com seu público alvo de forma clara e consistente, provavelmente está perdendo a oportunidade de criar clientes envolvidos e interessados em sua empresa.
Há poucas semanas tive tive a oportunidade de experimentar uma cerveja diferente, não só no sabor, mas também em sua estratégia de comunicação: a Arrogant Bastard (bastardo arrogante, em inglês). Se o nome já não diz tudo, o sabor também reflete ao que a marca veio… uma cerveja escura, de alto teor alcoólico, bastante amarga, saborosa na frente da boca, mas com gosto de ferrugem ao se aproximar da garganta.
Todo o visual da garrafa é voltado a transmitir arrogância e exclusão (ou seja, seria uma cerveja para poucos).
Na seção aonde normalmente a empresa colocaria seus dados de contato para o cliente, a Arrogant Bastard deixa clara sua postura em relação a quem não gostou da cerveja: “PERGUNTAS OU COMENTÁRIOS? Se você não gosta desta cerveja, guarde para você. Não nos interessa ouvir de qualquer fracote bebedor de cerveja amarela, porque esta cerveja não foi feita para você.”
O site da marca também não fica para trás. Para entrar você precisa colocar sua data de nascimento, mas também precisa “aceitar” algumas condições, entre elas “Não sou um bebedor de cervejas amarelas borbulhantes com falsas pretensões”.
Como podem ver, a marca está adotando um posicionamento muito claro. Seu público são os apreciadores de cervejas fortes, e querem que este público se sinta especial e diferenciado ao consumir o produto.
Esta marca usa a arrogância e humor ácido para se destacar. Isto é para poucos. Ao pensar em como posicionar sua marca, não tente se espelhar no que os outros fazem. Ao invés disso, busque um conjunto diferenciado de adjetivos que descrevam princípios que estejam alinhados com suas ações e seu público.
Então, vem a pergunta: você sabe quais são os “adjetivos” que refletem o posicionamento de sua marca? Confiável, feminina, ética, bem humorada, eficiente, etc.?
Se você sabe (ou acha que sabe), então avalie como estes adjetivos se reflete no dia a dia de sua empresa. Caso você não encontre um vínculo claro entre o posicionamento da marca e a realidade de sua atuação no mercado, é hora de corrigir isto, ou você estará perdendo relevância perante seu público.
E não adianta só falar para o público qual é o posicionamento da marca. Se o cliente não consegue perceber isso sem que você seja explícito, talvez você ainda não está transmitindo o que deseja.
Fonte: O Gerente
Diane Berry*
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Como sua empresa lida com a gestão do conhecimento? Se sua resposta é voltada a sistemas e controles do fluxo de informações, vale a pena ler o artigo abaixo, publicado originalmente no site Customer Think. Você perceberá que a gestão do conhecimento merece uma abordagem diferente, e não se resume a tecnologia da informaçã ou meras políticas internas da empresa.
Por que os executivos deveriam se preocupam com a gestão do conhecimento, quando ela foi relegada para a discussão de gestão de documentos, categoriação de arquivos, curadoria de conteúdo, bibliotecas, bases de dados, enciclopédias, etc? Porque esta é, possivelmente, a maior fonte de diferenciação, competitividade e criação de valor para as organizações atualmente. É um ativo que é subutilizado e subvalorizado porque a gestão do conhecimento tem sido confundida com o armazenamento de informações.
O conhecimento não é uma informação, nem um conjunto de dados. O conhecimento é a capacidade humana de agir em face da incerteza. Ele não pode ser armazenado, transferido e integrado em uma “base de conhecimento”. Essa abordagem tem se mostrado falha, continuamente… já que o conhecimento está em todo lugar e não pode ser armazenado em um sistema.
A soma total do conhecimento da empresa (algumas informações armazenadas em repositórios, algumas sendo geradas por clientes e outros constituintes em meios sociais e comunidades, e muito do que existe nas mentes dos funcionários) deve ser melhor conectada e aproveitada para o desempenho muito mais poderoso de toda a empresa. Esse ativo incrível só gera retorno quando os funcionários e os clientes podem acessar as informações e os especialistas em tempo real. Até agora tem sido impossível integrar de forma suficientemente rápida as informações do processo, buscar especialistas e correlacionar as informações com o trabalho que está sendo feito. No entanto, com o crescimento do conteúdo contextual, tornado realidade através de tecnologias de busca e relevância, isso agora é possível.
Quando as empresas são capazes de aproveitar melhor o conhecimento, coisas incríveis acontecem, por exemplo nestes casos reais:
11 por cento de aumento nos lucros durante uma economia fraca, devido a uma melhor utilização do conhecimento [caso de uma grande empresa de engenharia];
Introdução de produtos inovadores no mercado em prazos menores [caso de uma empresa de saúde da Fortune 50 empresa de saúde];
Retorno sobre o investimento valorado em US$ 6 milhões na implementação de um sistema para 300 usuários [caso de outra empresa de saúde da Fortune 50].
O presidente de nossa empresa, Louis Tetu, gravou recentemente uma apresentação sobre o porque a gestão do conhecimento está quebrada e como ela pode ser corrigida para permear todas as áreas da sua organização, do atendimento ao cliente aos setores de vendas, desenvolvimento de produtos e operações.
Gostaríamos de saber o que você pensa sobre a gestão do conhecimento – você é capaz de aproveitar todo o conhecimento disponível para você e para sua empresa, em tempo real?
* Diane Berry, Vice Presidente de Marketing e Comunicação da Coveo
Luiz Roberto Fava*
Bactérias, vírus e fungos são seres capazes de causar
doenças em humanos, animais e vegetais.
Dependendo de sua virulência (capacidade de ataque) e, em
contrapartida, das forças de defesa do organismo atacado, esta batalha poderá
causar resultados ruins e até fatais para o organismo atacado.
É fato concreto que a alguns ramos da Ciência, como
Medicina, Veterinária e outros ramos a elas relacionados, muito tem contribuído
para a erradicação das doenças causadas por aqueles agentes, com o
desenvolvimento de terapias específicas aliadas a agentes medicamentosos
eficazes.
Entretanto, a vida moderna tem servido como “meio de
cultura” para o desenvolvimento de algumas “bactérias” que atacam diretamente a
mente das pessoas e que são imunes a qualquer procedimento ou medicação
externas.
O combate e a “morte” destas “bactérias” estão na razão
direta de como a pessoa “doente” vai lidar com elas, não esquecendo que a vida
moderna ocorre em um mundo que está constantemente se transformando em períodos
de tempo muito curtos.
Considerando alguns tipos de comportamentos e condutas
humanas, a “flora bacteriana” mental destes indivíduos está composta de algumas
espécies altamente “virulentas”, tais como:
1 – Campylobacter preguiçozus
Este microrganismo está presente na mente das pessoas que
sempre deixam para amanhã aquilo que poderia ter sido feito ainda hoje.
Estas pessoas procrastinam, adiam, são morosas e chegam até
a ter aversão a qualquer tipo de trabalho ou atividade.
2 – Spirochaeta apaticus
Geralmente encontrada naquelas pessoas que tem como lema versos
de algumas músicas de sucesso, como:
Apatia, mesmice, rotina, não ter planos para o futuro e
outros comportamentos semelhantes, são características das mentes infectadas
por este agente patogênico.
3 – Actinomyces culpatus
Pessoas que tiveram experiências negativas no passado, seja
por escolhas e atitudes que não surtiram os efeitos desejados, podem se sentir
culpadas e carregar esta culpa pelo resto de suas vidas.
Esta “bactéria” faz seu portador ter sempre o seguinte
pensamento: se não deu certo antes, não irá dar certo agora.
4 – Treponema culpatis outrem
“Bactéria” presente na mente daquelas pessoas que culpam a
tudo e a todos pelos dissabores de suas vidas e acham que os outros é que são
responsáveis pelas suas desgraças. Colegas de trabalho, a sogra, o vizinho, o
dono da padaria, o governo, a religião, Deus e seja lá o que for, são
considerados os “vetores” para a contaminação mental por esta “bactéria”.
5 – Staphylococcus negativistis
Mentes impregnadas por este “agente patogênico” são
características das pessoas que se assemelham à hiena Hardy, aquela do desenho
animado, e que vivem repetindo:
- Oh!, Céus!
- Oh!, Azar!
- Não vai dar certo!
Estas pessoas são aquelas que só sabem ver o lado ruim e
negativo de qualquer situação.
6 – Peptostreptococcus rotulus
Esta “bactéria”, altamente patogênica, é encontrada nas
mentes de uma vasta maioria de pessoas.
Tais pessoas são aquelas que, mesmo sem lhe conhecer ou
conhecer pouco, já lhe põe um “rótulo”, uma “etiqueta” o que, em síntese, lhe
tira a identidade e lhe generaliza.
A “imagem” que tais pessoas criam em sua mente a seu
respeito passa a ser aquilo que você não é, mas o que parece ser.
7 – Streptococcus lector mentalis
Esta “bactéria” é característica daquelas pessoas que tem o
poder de “ler” a sua mente, aquelas que sabem exatamente sua opinião ou o que
você pensa sobre determinado assunto, mesmo que você ainda não tenha, ainda,
manifestado sua opinião ou ter falado qualquer coisa a respeito.
8 – Pneumococcus previsionem futurus
Este “microrganismo” é devastador porque, além de fazer a
pessoa não ter uma visão e/ou previsão de seu futuro, a inibe antes de por em
prática qualquer iniciativa pessoal ou profissional, fazendo com que desista
mesmo antes de começar.
9 – Fusobacterium demalis com omundus
Certamente você deve conhecer pessoas infectadas por esta
“bactéria”. São aquelas que vivem de mal com o mundo, que estão sempre brigando
até com a própria sombra. Aquelas que, por exemplo, reagem desta forma ao serem
cumprimentadas:
- Bom dia.
- Bom dia por que?
Ou aquelas que, ao cruzarem com um amigo ou colega de
trabalho e não são cumprimentadas por qualquer razão, acreditam que este amigo
ou colega de trabalho está com raiva ou qualquer outro tipo de sentimento.
10 – Prevotella ego umbigus
Talvez a “bactéria” mais devastadora e patogênica de todas.
Está presente naquelas pessoas que só conseguem ver o seu próprio umbigo. São
pessoas egoístas e só se preocupam em satisfazer seus próprios interesses e a
eles se apegam de forma ferrenha.
Também se consideram o centro de todos os interesses.
Convém lembrar que esta “bactéria” possui uma outra espécie:
a Prevotella holofottis.
Caro leitor, cara leitora. Vivemos em um mundo globalizado,
sem fronteiras de espaço e de tempo, dinâmico, vibrante e que se renova a cada
dia.
Se você quiser acompanhar esta evolução, você, como um Ser
Humano Integral, deve se preparar mentalmente para acompanhar estas
transformações e estas mudanças. E uma das maneiras mais eficazes para isso é
se livrar daquelas “bactérias” que podem estar “infectando” sua mente.
Aprender a “abrir” a mente e expandir a consciência são
algumas características que, se ainda não marcam, certamente irão marcar o Ser
Humano do século XXI
* Luiz Roberto Fava é endotondista, consultor e
especialista em comportamento. luizrfava@favaconsulting.com.br
O Shopping Minascasa, especializado em artigos de decoração e utensílios para o lar em Belo Horizonte, contratou nova agência de propaganda. A partir deste mês, a conta publicitária do mall está sob os cuidados da Sofia Comunicação.
De acordo com o diretor de criação da Sofia, Ricardo Carvalho, a proposta é continuar o fortalecimento de marca do shopping, expandindo o lado institucional. “Nossa proposta é trabalhar com a ideia do design feito para as pessoas, buscando o conforto delas; investir em uma comunicação focada em gente para mostrar que tudo o que o Minascasa faz é pensando no melhor para os seus clientes”, explica. Para isso, a agência pretende atuar em todos os meios, com destaque especial para mídias on-line e comunicação interna no shopping.
Para a gerente de Marketing do Shopping Minascasa, Gabriela Fidelis, as expectativas com a nova parceria são positivas. “Esperamos dar grande visibilidade ao mall, além de prosseguir com nosso projeto de se consolidar como um dos maiores do segmento de decoração no Estado”, afirma.
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O IAB (Interactive Advertising Bureau), principal órgão que representa o mercado digital interativo no Brasil, divulgou suas projeções para o desenvolvimento da publicidade digital em 2013. Já superando o tradicional veículo de comunicação, o jornal, o mercado digital já atingiu 32% de crescimento, ficando atrás apenas da clássica TV. A internet como meio publicitário, já pode ser considerada o segundo maior meio de comunicação com participação no bolo publicitário.
Segundo a associação IAB, em cálculos aproximados, o investimento em publicidade online, ou seja, no mercado digital, como um todo, deverá crescer 32% até o final de 2013. Esse número considera display, social media, search e classificados que somando, representará R$ 6 bilhões em compra de mídia projetada para este ano.
O presidente do grupo que realizou a pesquisa sobre o crescimento do mercado digital acredita fielmente no crescimento contínuo e acelerado da internet. “O digital oferece aos anunciantes alta efetividade aliada a ferramentas de mensuração muito poderosas”, afirmou Rafael Davini.
O gráfico representa em números esse crescimento, com a realidade do atual Mercado Digital e suas expectativas.
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O que se passa na cabeça de um criativo? Essa resposta pode ser encontrada em um estudo produzido encomendado pela iStock e elaborado pela KRC Research. A pesquisa mapeou 404 criativos nos EUA e Reino Unido, de 15 a 24 de agosto de 2013, com o objetivo de traçar um cenário com os principais pontos que impactam a criatividade no mercado de hoje.
Confira o infográfico abaixo.
Fonte: Proxxima
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O uso da web, das mídias sociais, do vídeo on-line, da publicidade digital, dos celulares estão definindo o mercado atual brasileiro.
A paisagem digital nacional viu uma mudança significativa em 2012, liderada pelo forte surgimento de redes sociais, além do aumento de consumo de mídia em termos de vídeo online e publicidade. Veja algumas tendências da internet no Brasil.
Os consumidores no Brasil passaram mais de 27 horas por mês on-line em seus computadores desktop, o que representa o engajamento médio mais alto de todos os oito mercados da América Latina analisados.
Já a audiência da internet brasileira é muito jovem: em média, 18 por cento dos usuários com idade entre 18-24 e 30 por cento de todos os usuários com idades entre 25-34. Os telefones celulares e tablets estão cada vez mais importantes no cenário digital brasileiro. As visualizações em dispositivos que não sejam o PC (ou seja, smartphones e tablets) chegaram a um ponto mais alto, que é quase 6 por cento.
O varejo on-line continua crecendo no país, com o número total de visualizações de página de categoria acima de 9 por cento durante 2012. O portal de negociações pela internet Mercado Livre continua sendo o top no varejo, atingindo mais de 14 milhões de visitantes em dezembro.
No campo da publicidade online, os números estão em ascensão com a soma de mais de 789 bilhões de anúncios entregues em 2012. Os portais e as redes sociais são as duas categorias de conteúdo de maior concentração destes anúncios, o que representa um conjunto de 45 por cento do mercado. Só para se ter uma ideia do volume de inserções, a loja online de calçados Dafiti.com.br foi a maior anunciante no Brasil, com mais de 25 bilhões de anúncios em 2012.
Com relação as mídias sociais, os consumidores brasileiros ficam amaior tempo conectados a elas, somando 36 por cento. O site de relacionamento Facebook tem emergido como um líder forte na categoria, com quase 44 milhões de visitantes únicos em dezembro de 2012, 22 por cento do total.
Já o consumo de vídeos on-line cresceu 18% no último ano no país. O site YouTube continua a ser o líder na exibição de vídeos, seguido do VEVO.
Cerca de 61,48 milhões de brasileiros acessaram algum site em fevereiro de 2013, quando da finalização da pesquisa. Isso deixa o Brasil atrás apenas da China (326 milhões), Estados Unidos (187 milhões), Japão (73 milhões) e Índia (71 milhões).
Fonte: comScore/ Media Metrix
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Euromonitor International aponta cinco principais tendências de varejo nos países da Américas do Norte e do Sul
A empresa de pesquisa de mercado Euromonitor International publicou um novo e-book com as cinco principais tendências de varejo em 15 países das Américas do Norte e do Sul.
Em geral a América do Sul tem uma previsão de forte crescimento nas lojas de conveniência devido ao aumento da urbanização e do estilo de vida agitado que tornam necessário comer na rua. Os países maduros da América do Norte terão mais oportunidades nas diversas lojas de artigos diversos e farmácias com as pessoas com orçamento apertado em busca de opções convenientes e baratas.
"A indústria de varejo está passando por grandes mudanças no hemisfério com as empresas tentando encontrar novas maneiras de alcançar os clientes e entender melhor os hábitos de compras atuais. Isto abre novos canais, bem como leva à evolução dos formatos existentes para se adaptar e atender à demanda", disse Sean Kreidler, Gerente de Pesquisa Latinoamericana. "As compras em lojas de conveniência e one-stop rápidas tem muito sucesso nas Américas e continuarão com a proliferação das lojas de conveniência, a adaptação das farmácias para aumentar a oferta de produtos, a expansão dos formatos modernos de descontos e o aumento do varejo na Internet".
Tendências apontadas pelo E-Book:
As lojas na Internet estão crescendo em muitos países. As vendas de varejo na Internet na República Dominicana são envidas das lojas dos EUA por correio privado dominicano, e o setor de varejo de roupas na Internet no Chile deve ter um grande crescimento durante o período da previsão. No Peru, um pequeno mercado de varejo na Internet está crescendo com um ritmo acelerado devido ao crescente poder de compra dos clientes e melhor acesso aos cartões de crédito. O comércio de gêneros alimentícios na Internet aumentou mais de 80% no México, pois as mulheres urbanas muito ocupadas preferem fazer compras online.
O varejo de artigos de luxo está mais acessível financeiramente no Canadá com as marcas de luxo e de difusão médias incentivando conceitos de novas lojas e varejo de luxo mantêm sua popularidade no Brasil. Existe também potencial para o rápido crescimento dos artigos de luxo na Colômbia, principalmente de roupas, joias, relógios, bolsas e bagagem com o aumento do poder de compra dos colombianos.
As lojas de gêneros alimentícios e os supermercados estão tendo mudanças dinâmicas em muitos países da América do Sul, apesar de os proprietários de lojas de gêneros alimentícios independentes serem a maioria. Na Argentina, os supermercados estão mudando o foco para as pequenas lojas nas áreas urbanas saturadas pois os consumidores estão gastando menos por visita. No entanto, em vários países da América Latina, o aumento da renda disponível, juntamente com um estilo de vida urbano acelerado levou o consumidor a se interessar em encontrar tudo o necessário em somente um lugar, beneficiando as lojas one-stop, uma grande parte das grandes cadeias de lojas modernas de gêneros alimentícios. Na América do Norte, principalmente nos Estados Unidos, as lojas de gêneros alimentícios estão sendo consolidadas.
O site já reúne mais de 100 mil esportistas na internet
Cada vez mais gente está participando do ‘Eu Atleta’, iniciativa da Globo para incentivar a atividade física, , reúne todas as informações e dicas para quem já pratica ou quer incluir o esporte em sua rotina. Além de jornalistas dedicados em saúde e bem estar, o portal conta com um time de colunistas formado por médicos, professores de Educação Física, fisioterapeutas e nutricionistas. O projeto caiu no gosto de quem já pratica ou quer incluir o esporte em sua rotina. Lançado em novembro de 2012, o site já recebeu mais de 13 milhões de visitas (Google Analytics).
A página individual, que permite ao usuário acompanhar o seu desempenho e compartilhar suas atividades com amigos, alcançou a marca de 100 mil pessoas cadastradas, 96 mil atividades e 24 mil rotas criadas, aproximadamente.
O site traz também vídeos exclusivos com dicas de treinos, testes de equipamentos, mapas de rotas, sugestões de locais por cidade, calendário de provas, histórias pessoais, ferramentas personalizáveis, entre outros. O usuário pode criar uma página pessoal para acompanhar o seu desempenho por meio de gráficos e compartilhar suas atividades com os amigos nas redes sociais. Por meio do aplicativo ‘Eu Atleta’, atualmente disponível para iPhone e no sistema Android, o usuário pode monitorar tempo e distância do seu treino via GPS e os amigos poderão acompanhar seu desempenho.
Você sabe qual é o papel de uma marca? E por que é importante trabalhar a marca na gestão do negócio? Apesar do tema já estar presente no dia a dia de várias empresas, ainda é comum encontramos dúvidas sobre o benefício de ter uma gestão de marca estruturada e o valor real desse tipo de projeto.
É fundamental para os CEOs estarem atentos ao processo de construção da marca – por meio da análise da visão interna de cada um dos executivos – e obterem dados sobre a percepção dos públicos de interesse da empresa, como investidores, clientes, consumidores, comunidades e formadores de opinião. É interessante, também, avaliarem a forma como os concorrentes se posicionam. Dessa forma, é possível obter uma visão completa da imagem que a marca possui. Afinal, existe sempre uma distância entre o que a marca representa e o que de fato o público percebe. Esse diagnóstico é a matéria-prima para a construção de todas as diretrizes de imagem.
O segundo desafio é a cultura corporativa dentro das premissas únicas da essência: a definição de visão, missão, valores e atitudes. É comum encontrar visões e missões cons-truídas a partir do planejamento estratégico. Assim, elas correm o grande risco de terem seu conteúdo igual ao de seus concorrentes.
Neste contexto, o papel do CEO é desenvolver um olhar estratégico para as tendências e lançamentos do mercado, realizando uma reciclagem da marca sempre que achar necessário. Isso se torna indispensável devido à nova posição de um consumidor cada vez mais exigente e atento às formas como as marcas se posicionam.
Criar a marca exige uma preparação especial por parte do CEO e sua equipe. É fundamental definir um plano estratégico de trabalho, que reúna o time de executivos da empresa, em vários encontros, em um tempo médio de seis meses. Essa duração é necessária para manter a equipe e a marca sempre atualizadas. Por meio de encontros periódicos, surgem metodologias e dinâmicas criativas, que podem construir uma nova plataforma para a marca.
É importante lembrar que o Branding tem o papel de definir o posicionamento. Quem é o cliente da marca, ou melhor, quem paga a conta? E qual é o diferencial da empresa – aquilo que faz com que o cliente a escolha no momento de decidir pela compra? Isso parece uma questão básica para a empresa, mas muitas não conseguem definir seu discurso de venda.
Após construir um arsenal estratégico de forma integrada e engajada com o time de executivos, entra em jogo o papel do design da marca, responsável por criar o seu vocabulário. Dessa forma, garantimos que todo o investimento na marca se concretize em cores, formas, sons e palavras, para serem propriedades visuais e verbais. Quando pensamos em uma marca que consegue ter todas essas expressões na mente de seus públicos, podemos dizer que é uma “marca de personalidade forte”.
Um Branding de personalidade constrói um ciclo virtuoso entre negócio, marca e comunicação, com um impacto direto em todas as frentes da empresa. Disseminar a proposta da marca para todos os funcionários que compartilham a responsabilidade dessa construção resulta em um grande salto para a cultura corporativa. Empresas com 100 mil funcionários voltados a essa missão com certeza terão uma marca forte.
Marcello Marques é formado em Publicidade e Propaganda, com pós-graduação em Cinema pela PUC-MG. Diretor de fotografia e cena de cinema e publicidade. Associado da ABC (Associação Brasileira de Cinematografia), principal Associação de fotógrafos do Brasil. Trabalhou como free-lance para produtoras e cineastas independentes. Sócio da Produtora Paidéia Cinema no período entre 2004 e 2007. Fotografou, dirigiu e editou trabalhos audiovisuais em vários formatos (Película e Digital).
PRODUÇÃO TÉCNICA
CINEMA / WEBSERIE (DIREÇÃO DE FOTOGRAFIA)
HEROIS - HD - FICÇÃO - DIR: GUTO AERAPHE
APOCALIPZE - HD - FICÇÃO - DIR: GUTO AERAPHE
PROGRAMA DE TV (DIREÇÃO DE FOTOGRAFIA)
PROGRAMA GENIAL - HD - 1ª TEMPORADA – CANAL BRASIL - DIR: GILBERTO SCARPA
Já imaginou uma loja da Prada no meio do deserto? Pois ela existe. A loja da marca italiana foi construída na pequena cidade de Marfa, em pleno deserto de Chihuahuan, no Texas.
Os desavisados que passam por lá ficam estupefatos pelo contraste da localização da loja.
Mas o que se esconde por trás daquela fachada é que a suposta loja é uma escultura feita pelos artistas Michaell Elmgreen e Ingar Dragset, uma imitação uma loja Prada. Inaugurada em 2005, a instalação “Prada Marfa” é parte do centro de referência em arte que se tornou a cidade.
Com apenas 2.100 habitantes, Marfa possui a Chinati Foundation, um museu de arte contemporânea criado pelo artista minimalista Donald Judd.
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Depois da criação da escultura, a marca Prada entrou na onda e resolveu contribuir fornecendo bolsas e sapatos para colocar na vitrine da loja fake. Depois de apenas três dias de funcionamento, o local foi invadido e seis bolsas e catorze sapatos foram roubados. O local ganhou alarmes e continua lá, na rota 90 do deserto Chihuahuan, impressionando os transeuntes.
