Mas que vai, vai. Mas que vai, vem.

O Thiago Miqueri,  é coisa nossa.

Mas que vai, vai. Mas que vai, vem.

 

Dia 24 de outubro às 08h00 no Auditório da Pós-Graduação (Av. Presidente Carlos Luz, 800). Não perca. 

 

 

A Cláudia Brandão, é coisa nossa.

Mas que vai, vai. Mas que vai, vem.

Dia 25 de outubro às 19h15 no Auditório da Pós-Graduação (Av. Presidente Carlos Luz, 800). Não perca.

O termo Mas que vai, vai. Mas que vai, vem foi utilizado durante muito tempo no Programa Sílvio Santos e é música do saudoso maestro brasileiro Erlon Chaves cujo título é Cosa Nostra e foi interpretada por Jorge Ben.

Confira o tom no http://www.youtube.com/watch?v=stUQj9KKNVI

 

 

 

As cores e o cérebro

 

 

 

 

 

Pense grande. Você já ouviu falar de Alexandre o Médio?
(3i, consultores de empresas)

 

Nenhuma mulher quer um homem bom de pia.

(Colchões Orthocrin) 

 

Brinquedo só no Natal. Bife de fígado toda semana. E depois você se pergunta
por que há tanta criança traumatizada no mundo…

(Brinquedos Estrela) 

 

Economizar no vestuário não significa andar 30 anos com a mesma roupa
(mensagem acompanhada de uma foto de Fidel Castro).
(Cartão de crédito Fashion Chic)

 

Cuidado. Nesta época do ano os anúncios estão cheios de ding dings, blén bléns e ho ho hos. Mas o que eles querem mesmo é o seu 13º.
(Citibank) 

 

Tão fascinante como a Disney. Mas o mouse é mais inteligente!

(Computador Presario/Compaq) 

 

A Terra é azul (Gagarin). E pequena.
(DHL) 

 

Nunca foi tão fácil tirar o doce da criança.
(Escova dental Oral B) 

 

Dê ao seu bebê algo que você não teve na infância. Um bumbum seco.
(Fraldas Johnson’s) 

 

Antes de dormir, não esqueça de apagar os insetos.
(Inseticida Rodiasol)

 

Rico em vitaminas e milionário em proteínas.
(Iogurte Danone) 

 

Quer que ele seja mais homem? Experimente ser mais mulher.
(Lingerie Valisère) 

 

Quando uma menina vira mulher, os homens viram meninos.
(Lingerie Valisère) 

 

É o mais rápido que você pode ir, sem ser obrigado a comer a comida de bordo.
(Porsche) 

 

Mais valem quatro cabeças de vídeo do que uma bem na sua frente, no cinema.
(Semp Toshiba) 

 

A crítica adorou. Mas pode assistir que é bom.
(Semp Toshiba) 

 

Não beba só uma. Beba várias.(Cerveja Bavária)

 

 

 

O que é o design?

Ser óbvio e genial. Que coisa. Né.

Por que ninguém inovou assim?

Lembra daquela gaveta emendada, lá na cozinha de sua casa e que fica dependurada quando você a abre. UFA!

 

 

 

 

 

As lições de Bill Gates

para o mundo dos negócios

Fábio Bandeira de Mello*

 

 

 

Na época em que muito se fala sobre o estilo de inovação de Steve Jobs e da Apple, as pessoas esquecem que um dos precursores da revolução tecnológica foi Bill Gates. Conheça a história desse visionário e as cinco lições que ele deixa para os negócios.

 

Você pode ter 15, 30, 40 ou 60 anos. A verdade é que, independente da sua idade ou geração, em algum momento você já utilizou algum produto ou software da Microsoft. O texto escrito no Word, a planilha salva no Excel, o bate papo no MSN.

 

Para você ter ideia, a gigante da tecnologia e informática é a detentora da maior fatia de computadores espalhados no mundo. A cada 10 pessoas, pelo menos sete usam o sistema operacional criado pela empresa, o que reforça o slogan da Companhia: "um computador em cada mesa e em cada lar". Sem falar em serviços on-line, venda de licenças, produção de eletrônicos, entre outros.

 

Se o alcance da Microsoft tem uma proporção difícil de mensurar, tudo isso foi possível pelo visionário Bill Gates. Aos 16 anos, ele já tinha um negócio e mostrava ter uma característica que o acompanharia até hoje: ser um empreendedor-nato. A Microsoft surgiu quando ele ainda estudava na Harvard e decidiu seguir sua vocação para os negócios ao abrir a empresa com Paul Allen, um amigo de infância.

 

O crescimento da Microsoft foi tão rápido quanto implacável. Na segunda metade de 1980, a Microsoft tornou-se a queridinha da Wall Street. Em vez de apenas desenvolver linguagens de programação, a Microsoft passou a ser uma companhia diversificada e produzia tudo, desde sistemas operacionais, como Windows, até aplicativos, como Word e o Excel, bem como ferramenta de programação. Todo esse sucesso fez com que Gates ficasse classificado regularmente como a pessoa mais rica do mundo, posição ocupada por ele de 1995 a 2007, e em 2009.

 

Para Erick Vils, fundador da WebSoftware, empresa de tecnologia da informação do Rio de Janeiro, o legado de Bill Gates para o mundo tecnológico é importantíssimo. "Você consegue imaginar as alternativas ao longo destas décadas que as empresas e pessoas teriam de usar caso não houvesse um Windows e milhões de softwares compatíveis? A Microsoft sempre se preocupou com o legado e a compatibilidade entre versões de seus sistemas. Para nós, fabricantes de software, teria sido um pesadelo ter de adaptar todos os sistemas a cada troca de sistema operacional ou lançamento de um hardware fabricado por um asiático", afirma Erik.

 

Aproveitando oportunidades

Uma das marcas de sucesso de Bill Gates está em aproveitar as oportunidades que aparecem. Para Vidal Olavo Plessmann, coordenador do curso de MBA em Desenvolvimento de aplicativos da Fiap, essa é uma das principais virtudes do CEO da Microsoft. "Gates foi visionário ao buscar a parceria com a IBM para criar o PC nos anos 1980", relembra.

 

Na época, a IBM, líder no mercado de grandes computadores, resolveu entrar no mercado de computadores e não possuía o sistema operacional. Para isso, fechou contrato com a Microsoft que, na realidade, não possui o software. Então, o ainda jovem Bill Gates comprou por cerca por US$ 50 mil um sistema desenvolvido por uma pequena empresa, personalizou e melhorou o programa transformando no MS-DOS, licenciou o produto e o vendeu por US$ 8 milhões.

 

Mas o talento de Gates não estava apenas no domínio e o conhecimento do mercado de softwares ou sua capacidade de enxergar oportunidades. A preocupação com as demais áreas ajudaram Bill Gates alcançar tudo que conquistou. "Grandes áreas como logística, distribuição, marketing e comercial precisam ter peso muitas vezes até maiores do que a área de desenvolvimento. A Microsoft soube fazer isso muito bem durante anos", explica Erick Vils.

 

E até quem não gosta de utilizar a Microsoft reconhece o seu legado. Esse é caso de André Tenenbaum, diretor da agência de soluções digitais ZONAInternet. "Posso dizer que nunca fui um simpatizante do Bill Gates por conta dos seus usuários não enxergarem as vantagens de uma plataforma mais amigável como o Amiga e o Mac. Mas com certeza o admiro como um executivo de visão que soube explorar comercialmente sua ideia e transformar seu negócio e os computadores pessoais em algo para todos", destaca André.

 

As cinco lições de Gates

Gates, assim como a Microsoft, se transformou em um ícone muito odiado por alguns e amado por outros. No entanto, à frente da Microsoft, deixou um legado que ultrapassa a barreira tecnológica e atinge um modelo singular de administrar uma empresa. Confira cinco lições dele para gerir um negócio:

 

1 - Fale a linguagem. Gates falava a linguagem dos programadores. Isso é um de seus triunfos como líder. Conversar com colegas técnicos fornece-lhe um canal aberto de comunicação que permite inspirar os empregadores da Microsoft a voar cada vez mais alto.

 

2 - Esteja no lugar certo na hora certa. Uma crítica frequente feita à Microsoft é que a companhia não é uma grande inovadora e que, ao contrário, apenas rouba ideias dos outros. Contudo, o que a companhia faz bem é reconhecer o potencial das ideias e comercializá-las. Gates sempre estava antenado em tudo que acontecia ao seu redor para poder aproveitar uma oportunidade, potencializá-lo e alavancar o negócio.

 

3 - Contrate gente muito inteligente. "Gente com alto QI" é uma expressão da Micro-soft utilizada para designar as pessoas muito brilhantes. Desde o início Gates sempre procurou as melhores mentes. Ele sabia que ter uma equipe vencedora seria fundamental para obter sucesso, ou seja, ele buscava sempre o melhor time ao seu lado.

 

4 - Mantenha a sensação de uma companhia pequena. No início da evolução da Microsoft, Gates chegou à conclusão de que o melhor software era criado por pequenos grupos de desenvolvedores. A ideia dele sempre foi valorizar cada equipe para que rendessem mais. "Mesmo que sejamos uma grande companhia", dizia, "não podemos pensar desse modo ou estaremos mortos".

 

5 - Seja apaixonado pelo que faz. A paixão pela Microsoft e por cada serviço e produto criado estiveram presente durante a trajetória de Bill Gates à frente da Microsoft. Esse foi um dos grandes combustíveis para que a companhia conseguisse manter tanto tempo como uma das empresas líderes da tecnologia.

 

*Fábio Bandeira de Mello é editor da Revista Administradores e

Editor do portal Esporte Nordeste. É redator do portal Administradores.com.br e

colunista de cinema pelo portal www.maisacao.net Possui especialização em Jornalismo

Digital pela Faculdade Internacional de Curitiba. É formado em Comunicação

Social com bacharelado em Jornalismo pela Universidade Federal da Paraíba (UFPB).

- Diretor do documentário "A retomada" com a trajetória do Cinema Brasileiro a

partir da década de 90 até hoje.- Co-diretor do documentário-poético “7:23”,

sobre o cotidiano dos passageiros de trens urbanos.

Contato: fabio@administradores.com.br